Ефективна HR-стратегія зростання fintech-компанії: ділиться досвідом Олена Подолян, HRD LeoGaming і МПС LEO

6 Жовтня 2021, 12:07
30721 264 1 1 scaled Економічні новини - головні новини України та світу

Минулого тижня в Києві пройшов HR Wisdom Summit 2021 - один з найбільших в Україні івентів, присвячених управлінню персоналом. 29 вересня представники найбільш інноваційних компаній з IT-сфери, Фінтех, великої промисловості і телекомунікацій ділилися досвідом розвитку своїх команд і давали поради щодо розвитку в епоху пост-ковідної реальності, яка назавжди змінила ринок праці.

Великий ажіотаж викликала доповідь HRD LeoGaming Олени Подолян, яка розповіла, як активно ростити ІТ-команду під час підвищеного попиту на розробників, а також про методи досягнення одних з найнижчих показників плинності кадрів на ринку.

Про LeoGaming

LeoGaming – компанія, яка останні 2 роки показує сильну динаміку швидкозростаючого бізнесу. Що я чітко відмітила з моменту, коли стала частиною команди LEO – компанія і співробітники ставлять перед собою амбітні цілі і розуміють, як їх досягти. І це не робиться на рівні гучних заяв, а через щоденну роботу. Цікаві проєкти в міжнародних платіжних системах, інвестиції в людей і завдання – все це призвело нас до результату, який ринок спостерігає зараз. Ми продовжуємо стрімко рости, міцніти і розвиватися, команда завжди прихильна бренду і загальним ідеям. Особиста участь CEO компанії Олени Шевцової у багатьох процесах і створює умови для перемог.

Про HR-бренд

Щоб розвивати бренд всередині компанії, в першу чергу слід максимально докладно вивчити бренд зсередини і зрозуміти, чим живе команда, які в неї цінності і потреби. Безумовно важливим завжди є посил акціонерів – які завдання ставить керівництво перед людьми і як бачить свою компанію завтра. Для нас найважливішими пріоритетами завжди були довіра і зростання всередині команди, можливість розвитку LEO і гордість за спільну справу. Ми проводимо разом не тільки офісні будні, а й завжди знаходимо час на згуртування навколо соціально важливих для нас речей, від спортивних забігів до фандрейзинг-благодійності. І я спостерігаю емоційний підйом колективу після кожного тімбілдінга, ми влаштовуємо костюмовані вечірки, розгадуємо квести, святкуємо разом народження дітей і запуск нових проєктів. Ми довіряємо один одному, і рівень цієї довіри добре перевіряється під час вирішення нестандартних питань.

Про розвиток команди

У LeoGaming дуже низька плинність кадрів, а діючий топ-менеджмент працює в компанії більше 5 років. В основному, це пов’язано з тим, що професіонали ростуть всередині компанії, новаторські проєкти та постійні виклики дають нашим фахівцям можливість постійно вдосконалювати свої навички. Такі колеги лояльні і мотивовані розвиватися, бути в загальній динаміці з темпами зростання компанії. Для Фінтех, що працює з інноваціями від Mastercard і Visa, це єдиний можливий спосіб зберігати і масштабувати лідерські позиції на ринку.

З іншого боку, у будь-якого талановитого і перспективного фахівця IT-індустрії є свої особисті мрії та професійні виклики. І для нас важливо, щоб робота не заміняла собою ці поняття, а ставала їх ґрунтом для розвитку. Тому для кожного члена команди ми створюємо гнучкі умови, які відповідають потребам людини.

Про роботу під час «нової реальності»

Одне з найважливіших місць в системі цінностей компанії займає офісна культура. Культура робочого простору, комфортного, зручного, в якому хочеться реалізовувати ідеї та генерувати нові проєкти. Однак, коли офіс перейшов на віддалений режим, ми не втратили продуктивність, тому що всі наші процеси давно були зав’язані на онлайн-рішеннях. Після офіційного закінчення обмежень більше 90% співробітників захотіли відразу повернутися в офіс. Для IТ це wow-результат, яким ми дуже пишаємося. Ця довіра колег, яку важливо виправдовувати. Зараз ми працюємо з офісу і з огляду на нові карантинні обмеження заповненість становить 50% – складне завдання, адже бажаючих бути офлайн значно більше. Це говорить про те, що люди, індустрія і реальність не така вже нова – просто компанія і співробітники повинні рости і розвиватися разом у фокусі нових можливостей.

Нагадаємо, минулого тижня НБУ погодив оновлені правила МПС LEO. У березні 2021 року міжнародна платіжна система LEO була внесена Національним банком України в категорію важливих платіжних систем в Україні. У вересні 2021 року фінансова компанія «Леогеймінг Пей» реінвестувала операційний прибуток за 2 квартал в ОВДП.

Нагадаємо також, у вересні український транзакційний банк АТ «АЙБОКС БАНК» запустив власний еквайринг-сервіс IBOX PAY.

Залишити коментар:
Подписаться
Уведомить о
0 Комментарий
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Відео
Всі статті