Утверждение обновленной версии Энергетической стратегии Украины, в которой определены ключевые приоритеты в развитии отечественного топливно-энергетического комплекса до 2030 г., станет одной из первых задач в повестке дня новоизбранной Верховной Рады.
В Министерстве энергетики и угольной промышленности рассчитывают, что обновленная Энергетическая стратегия Украины будет принята в ноябре, после того как будет сформирован состав нового парламента. «Мы практически завершили подготовку этого документа. Окончательный текст документа мы надеемся в течение недели предоставить Кабинету министров»,— сообщил замминистра топлива и энергетики Владимир Макуха, напомнив, что решение об обновлении стратегии было принято в 2010 г. Утвержденный ранее, в 2006 г., вариант документа к тому времени уже утратил свою актуальность.
Однако переработанная версия стратегии, которую Минэнергоугля представило на суд экспертов минувшим летом, вызвала жесткую критику со стороны отраслевых специалистов и экологических организаций. Поэтому премьер Николай Азаров поручил главе Минэнергоугля Юрию Бойко совместно с Национальной комиссией регулирования энергетики и Государственным агентством по энергоэффективности и энергосбережению доработать этот документ с учетом всех предложений и замечаний.
В частности, эксперты высказали недоумение, что в стратегии значительная ставка сделана на использование угля: хотя этот энергоресурс и является наиболее доступным в Украине, однако с точки зрения экологической безопасности он значительно уступает другим видам топлива.
Координатор программы по изменению климата Национального экологического центра Украины (НЭЦУ) Кристина Рудницкая считает отдельные положения документа взаимоисключающими. «С одной стороны, говорится о том, что энергетика должна снижать воздействие на окружающую среду, а с другой стороны — планируется наращивать добычу и сжигание угля, что повлечет за собой большие проблемы для окружающей среды. В рамках Киотского протокола Украина имеет международные обязательства по разработке низкоуглеродной стратегии развития энергетики, вместо этого энергетическая стратегия ориентирована на увеличение сжигания угля. То есть мы работаем в противоположном направлении своим международным обязательствам»,— заявила она.
Кроме того, в Энергостратегии мало внимания уделяется развитию возобновляемых источников энергии. А это также противоречит международным обязательством, которые взяла на себя наша страна в рамках парафирования Соглашения об ассоциации между Украиной и Евросоюзом в 2012 г., а также присоединения к европейскому Энергетическому сообществу в 2011 г.
Впрочем, приоритеты развития отечественного ТЭК в окончательном варианте обновленной Энергостратегии могут быть откорректированы. Этому будут способствовать тенденции в деятельности лидирующих игроков рынка. Неофициально в Минэнергоугля признают, что учитывают мнение крупных компаний при определении основных показателей стратегии. А производство энергии из возобновляемых источников в Украине в последнее время получило значительное развитие.
Так, в первых числах октября компания ДТЭК Рината Ахметова сообщила о начале эксплуатации первых ветроустановок на Ботиевской ветроэлектростанции (ВЭС) — крупнейшей ВЭС в Украине. В пресс-релизе ДТЭК по этому поводу говорится, что строительство Ботиевской ВЭС — один из крупнейших инвестиционных проектов компании и ее первый проект в сфере альтернативной энергетики. Общий объем инвестиций в строительство станции установленной мощностью 200 МВт превысит EUR350 млн.
Однако в перспективе развитие ветрогенерации в Украине может застопориться, если Верховная Рада поддержит изменения в закон «Об электроэнергетике», которые предусматривают увеличение нормы использования местной продукции и трудовых ресурсов при строительстве ВЭС. Так считают эксперты Европейско-украинского энергетического агентства (ЕУЭА).
Они отмечают, что сейчас для получения зеленого тарифа на электроэнергию, произведенную на ВЭС, необходимо, чтобы при ее строительстве 30% компонентов проекта (оборудование, работы и т.п.) были украинского происхождения, а после 2014 г. — 50%. «Обеспечение такого процента невозможно без использования турбин, произведенных на украинско-германском совместном предприятии ООО «Фурлендер ВиндТехнолоджи», немецкий партнер которого (компания Fuhrlaender) недавно заявил о начале процедуры банкротства. Даже если ООО «Фурлендер ВиндТехнолоджи» будет работать на полную мощность, то не сможет обеспечить и небольшую часть всего оборудования, которое необходимо рынку. Еще одна проблема — стоимость. Если компания становится на рынке монополистом, то очевидно, что она может и будет повышать цены настолько, насколько это будет выгодно ей»,— объясняют эксперты ЕУЭА.
Что касается упомянутого проекта ДТЭК по развитию Ботиевской ТЭК, то всего в октябре компания планирует запустить 30 ветроустановок. Производителем ветряных турбин для первой очереди ВЭС является Vestas Deutschland, немецкое подразделение датской компании Vestas Wind Systems AS — мирового лидера и старейшего производителя ветряных турбин. Планируется ли в перспективе делать ставку на закупки отечественного оборудования, в компании Рината Ахметова не сообщают.
__________________________________________
Fuhrlaender AG занимается разработкой и производством ветровых турбин мощностью до 3 МВт, установок по опреснению морской воды и систем очистки воздуха.
В Украине компания начала производство ветровых электрогенераторов мощностью 2,5 МВт на базе Краматорского завода тяжелого станкостроения в Донецкой области. А в конце сентября 2012 г. сообщила, что подала в местный суд документы для начала процесса банкротства своей украинской дочерней структуры. Причиной таких действий послужили задержки в платежах клиентов, вызванные непредвиденными отсрочками в реализации их проектов. В сообщении говорится, что компания Fuhrlaender приняла ряд мер для улучшения своего финансового положения. В частности, провела реструктуризацию, в начале года сократила 70 работников, а также привлекла украинских инвесторов в мае. Кроме того, в сообщении отмечается, что правление компании будет делать все возможное для продолжения ведения бизнеса во время процесса банкротства и принимать меры для поддержания своей деятельности.
