Слабый, раздробленный, полупрозрачный, без определенных перспектив украинский страховой рынок Европе не интересен. Без кардинальных трансформаций перспектив у него мало, считают международные эксперты
На прошлой неделе старший финансовый специалист представительства Всемирного банка в Украине, Беларуси и Молдове Анжела Пригожина заявила об отсутствии перспектив развития украинского страхового рынка, чем снова вернула к жизни поостывшие споры о состоянии отечественного страхового сектора. «Перспективы, конечно же, есть. Возможно, не такие большие, как считалось ранее, но рост в пределах 15-20% по итогам года вполне возможен»,— считает генеральный директор СК «НАСТА» Павел Литвин. По его мнению, для развития рынка необходимы условия, которые могут быть реализованы при поддержке государства и сильного объединения страховщиков. Это, в первую очередь, формирование позитивного имиджа страхового рынка и его очистка от непрофессиональных, т.н. неклассических страховщиков, которые очерняют страховой бизнес в глазах потребителей, а также запуск обязательных видов страхования (таких как — обязательное медицинское страхование, обязательное страхование жизни и пр.).
«Так было с автогражданкой, когда обязательная страховка увеличила спрос на добровольное страхование ответственности автовладельцев. Также за рубежом введение обязательного медицинского страхования становилось драйвером для роста рынка ДМС»,— напоминает эксперт. Используя такой инструментарий, государство фактически приобщает граждан к собственной финансовой защите, к которой легко привыкнуть, и без которой после уже очень сложно обойтись.
Не помешает оздоровлению рынка, по мнению генерального директора Украинской федерации страхования Галины Третьяковой, введение института «субординированного» долга и усовершенствование налогообложения участников страхового рынка, а именно — внедрение стимулирующей налоговой политики для развития личных видов страхования, в т.ч. страхования жизни. «Необходимо пересмотреть условия лицензирования страховых компаний, предусмотрев обязанность доказательства страховщиком своей способности выполнить обязательства»,— говорит госпожа Третьякова.
Кроме того, уверен Павел Литвин, рынку необходима консолидация. К примеру, сейчас на нем действуют три объединения страховщиков — ЛСОУ (Лига страховых организаций Украины), УФС (Украинская федерация страхования) и АСБ (ассоциация «Страховой бизнес») — каждое со своими интересами и правилами. «По большому счету, сегодня все эти объединения работают как лебедь, рак и щука»,— говорит финансист. И добавляет, что если бы страховщики объединились (к примеру, на базе ЛСОУ, в которую входит наибольшее количество участников и которая дольше остальных работает на рынке), то смогли бы сформировать такое же сильное лобби, какое есть сегодня у банков. По мнению Галины Третьяковой, консолидация должна состояться после этапа оздоровления рынка. «Государство, создав европейские правила игры, получит однородный рынок, который будет весь заниматься классическим страхованием. И на базе единообразных интересов консолидация состоится без насилия со стороны государства, а органично — снизу»,— прогнозирует эксперт. Государство же должно строго следить за платежеспособностью участников рынка и достаточностью технических резервов, что невозможно эффективно осуществлять без перехода на международные стандарты бухгалтерского учета и управления рисками, добавляет генеральный директор СК «QBE Украина» Олег Сосновский.
Достижению всего перечисленного, по мнению участников рынка, сегодня мешает слишком много факторов. Это и низкие доходы домохозяйств, и падение объемов кредитования, и хроническое отставание законодательства от реалий страхового «бытия». Но тяжелее других сказывается на рынке недооценка государством важности небанковского финансового сектора и, соответственно, отсутствие традиций подготовки кадров для отрасли.
