Між співзасновниками однієї з провідних українських IT-компаній IT-Enterprise активно розвивається корпоративний конфлікт.
Один з них, Володимир Михайлов, стверджує, що його начебто усунули від управління компанією, заблокували доступ до всіх корпоративних акаунтів та вхід в офіси. Серед звинувачень також продаж торгових марок, якими володіє компанія, та ігнорування пропозиції про розподіл активів між партнерами. Про це пише видання Контракти.
IT-Enterprise – це одна з найбільших українських IT-компаній, робота якої почалася ще у 80-х роках минулого століття. Тоді двоє партнерів, випускники КПІ, Олег Щербатенко та Володимир Михайлов створили свій перший бізнес. Вже з кінця 80-х вони починають концентруватись на системах управління підприємствами і їх першими клієнтами стають великі українські машинобудівні заводи. За більше ніж 35 років бізнес виріс до компанії, яка конкурує зі світовими лідерами з розробки ERP-систем, а на кінець 2025 року ERP-системою IT-Enterprise користуються найбільші бізнеси у сфері машинобудування, сільського господарства та металургії. Крім того, за роки роботи компанія створила спеціальний софт для бухгалтерів та всеукраїнський тендерний майданчик Smart Tender.
В публічне поле конфлікт між Володимиром Михайловим та Олегом Щербатенком вилився у кінці жовтня 2025 року, коли Володимир Михайлов на своїй особистій сторінці у Facebook написав пост, у якому звинуватив багаторічного бізнес-партнера Олега Щербатенка фактично у захопленні компанії та повному усуненні його від управління.
Щербатенко одразу опублікував відповідь, у якій підкреслив, що таким чином компанію намагаються дестабілізувати, а конфлікт назвав принциповими розбіжностями у світоглядних позиціях, які сталися між партнерами у 2022 році, після початку повномасштабного вторгнення.
Як виявилось при детальному розгляді суперечки, в публічну площину Михайлов вийшов після того, як йому не вдалося оскаржити в суді договір, за яким він ще у 2020 році продав частину своїх корпоративних прав сину Олега Щербатенка Олексію, пишуть журналісти видання.
Підробити чи сфабрикувати такий договір «заднім числом» неможливо, адже відомості про зміну бенефіціарів вносяться до Єдиного державного реєстру одразу після підписання договору. Відповідні зміни дійсно зафіксовані у реєстрі.
В судовому реєстрі є справа, яка стосується саме цього договору та змін у ЄДР.
Справа про договір продажу частки
Власне Михайлов і не намагався заперечити, що він продав свою частку партнерам. У позовній заяві, яку у вересні 2025 року прийняв до розгляду Господарський суд міста Києва, Михайлов вимагав анулювати договір п’ятирічної давнини про продаж своєї частки, а також скасувати запис у ЄДР. Тому логічним здається питання – чому протягом 5 років продаж частини бізнесу Михайлова влаштовувала, а лише тепер він заявляє про порушення його прав?
Найцікавіше, що з цим позовом дивним чином співпала публічна активність у медіа навколо IT-Enterprise. До подання заяви та одразу після цього події почали набувати ознак скоординованої замовної медіа-кампанії. Ряд видань, які не завжди відзначаються збалансованим підходом до подачі інформації, вийшли з текстами про те, що IT-Enterprise замішана у корупційних скандалах, що пов’язані з державними органами. При цьому у матеріалах не наводилось переконливих доказів будь-яких порушень. Це і стало початком публічного протистояння. Далі сторони почали перепалку в соцмережах особисто.
Враховуючи, що під управлінням Щербатенків IT-Enterprise займає однозначну позицію, підтримуючи сили оборони України, а також співпрацює з фондом Повернись Живим, великими державними компаніями та виробниками озброєння для ЗСУ, то можна припустити, що цими світоглядними розбіжностями, які у своїй заяві згадував Щербатенко, було бажання Михайлова обслуговувати клієнтів, що або ведуть бізнес з росією, або самі є російськими, сказано в публікації.
Інформацію частково підтверджує нинішня співробітниця IT-Enterprise. На умовах анонімності вона каже, що псуватися стосунки партнерів почали саме після повномасштабного вторгнення. Це сталося через позицію Михайлова щодо російсько-української війни. За її словами, з того часу вони не працюють разом, а Михайлов весь час перебував за кордоном. За офіційною версією він займався проєктом IT-Enterprise в Дубаї. В коментарях до допису Михайлова інша колега якраз і дорікнула йому тим, що під час війни він покинув компанію та має проросійські погляди.
Коментар співробітниці IT-Enterprise під постом Михайлова
Також проросійську позицію видно через публічну діяльність Володимира та його сина Олександра в Об’єднаних Арабських Еміратах. Інший учасник українського IT-ринку підтверджує слова співробітниці та додає, що під час своєї роботи в Еміратах Михайлов займався не проєктами української компанії, а окремим власним бізнесом. На конференціях та інших публічних подіях вони разом із сином Олександром представляли компанію BHAG Digital. За даними реєстрів ОАЕ компанія була створена восени 2022 року.
Запис про BHAG Digital у реєстрі ОАЕ
В реєстраційних документах Михайлови не фігурують. Та в рамках конференції CRU Wire & Cable Conference обидва реєструвалися та представлялися як співзасновник (Co-founder) та радник (Board Advisor) BHAG Digital.
Інформація про BHAG Digital на сайті CRU Wire & Cable Conference
А фото з події свідчать, вибір саме ОАЕ як нової локації для ведення бізнесу був зроблений тому, що це одна з небагатьох країн, які використовуються росіянами для обходу санкцій та ця юрисдикція дозволяє вести бізнес з російськими компаніями. Під час виступу на конференції, BHAG Digital демонстрував портфоліо з проєктами компанії. Серед них не менше 6 логотипів належать російським партнерам Михайлових. Це Uncomtech, Прокабель, Алюр, Чувашкабель, Сибкабель та Иркутсккабель, стверджують журналісти.
Олександр Михайлов презентує BHAG Digital з портфоліо російських клієнтів
Більше того – навіть проєкт реалізований IT-Enterprise, який має назву Ducab, Михайлови впевнено вказали як проєкт реалізований новою компанією.
Отже, можна зробити висновок, що протистояння дійсно має світоглядний характер, а Михайлов після 4 років співпраці з російським бізнесом намагається таким чином повернутися на український IT-ринок. Питання: навіщо?
