Колонка редактора
Полтора года ведущие мировые СМИ в один голос говорили о предстоящих в экономике проблемах. Потом, когда весной начали рушиться крупнейшие мировые компании, прогнозы стали криком.
Но сегодня, по прошествии двух месяцев с того момента, как кризис плотно обнял Украину, можно делать смелые выводы о том, что никто к проблемам особо и не готовился. Даже оставим в стороне больную курсовую тему — криминальные сюжеты всегда неприятны при анализе. Посмотрим в другую сторону: что делали ведущие предприятия страны? Правильно, вы совершенно верно сказали — они работали на склад до полной потери здравого смысла. Посмотрите новостной поток — события весны и лета никого не заставили сбросить обороты и начать всестороннюю оптимизацию, подгонку ситуации под тревожное завтра.
Это ярко характеризует ситуацию в области менеджмента в стране — управленческий механизм большинства компаний не способен на действия в соответствии с очевидными событиями ближайшего будущего. И из этой ситуации нужно срочно делать выводы, хотя бы для того, чтобы не повторить ту же ошибку, когда через полугодие или год начнется рост.
То, что государственные регулирующие механизмы окажутся на тот момент не соответствующими реалиям, сомневаться не приходится. Воссозданная на нынешний момент военная модель экономики, с высокой удельной долей ручного регулирования, слишком прибыльна для ее функционеров, а потому имеет серьезный запас прочности. Только за последний месяц рынок создания проблем и их решения удвоил свои обороты.
Следовательно, вся надежда на расторопность не в нынешних, а в будущих новых условиях, только на частный бизнес. А потому уместно спросить: видим ли мы сегодня признаки адекватной подготовки к будущему процветанию? Или что-то попроще: что относится к действиям по подготовке будущего развития?
Ответить на эти вопросы можно, проанализировав два последних года «процветания». Острый дефицит квалифицированных специалистов, слабое представление менеджеров и собственников о том, куда нужно двигаться еще, кроме как в сторону максимизации краткосрочной прибыли и капитализации, терпимость к тотальному беззаконию со стороны власти в обмен на мечту о наживе с этой ситуации — с решения этих сложностей сегодня и можно начинать работу.
Однозначно не все смогут перестроиться. Часть аудитории навсегда уйдет в историю. Ведь так было уже не раз. Вспомните, ситуация первых лет независимости отодвинула на второй план передовиков советского кооперативного движения. Кризис 98-го навсегда оставил с растерянным выражением лица тех, кто измерял рентабельность только сотнями процентов.
И все упомянутые герои были умнейшими людьми своего времени. Но сложности с переосмыслением обстановки и задержка с инвестированием в ключевые условия будущего развития забирали все шансы.
