СК «Провідна» до конца года запустит лайфовый проект и привлечет в рисковую компанию 100 млн. в качестве допэмиссии
Российские акционеры СК «Росгосстрах» стали одними из первых, кто решился инвестировать в украинский страховой рынок после кризиса. До конца года они намерены провести допэмиссию на 100 млн. грн. Потратить эти деньги в компании планируют на укрепление филиальной сети, создание единой клиентской базы и завершение ряда IT-проектов. Правда, до этого компании придется уменьшить свой уставный фонд в 3,3 раза, или на более 167 млн. грн. Причина — несовершенство украинского законодательства, согласно которому — уставный фонд акционерного общества по итогам второго и последующих лет деятельности должен быть не ниже стоимости чистых активов компании. В противном случае — нужно уменьшать уставный фонд.
«Такая норма содержится в Гражданском кодексе и в «Лицензионных условиях страховщиков», но не все ее выполняют. У нас нет адекватного порядка расчета чистой стоимости активов, потому и получается, что страховщик за счет чистых активов обязан покрывать страховые и не страховые обязательства и свои убытки. А покрывать их можно за счет собственного капитала, который можно получить только в качестве допэмиссии. Вот и получается, что сначала нужно уменьшить уставный фонд, а потом — увеличить»,— поясняет коллизию Наталья Гудыма, президент Лиги страховых организаций.
Эксперты утверждают, что эта норма попала в украинское законодательство из европейского, но оказалась нежизнеспособной на отечественной почве. «Эта норма хороша для стабильного рынка, для компаний, которые существуют много лет. Ведь не секрет, что срок окупаемости инвестиции в страховой сектор гораздо больше двух лет, потому, естественно, компания будет показывать убытки в первое время, но не потому, что ее операционная деятельность не прибыльна. Мы настаивали на введении индивидуального контроля за финансовым состоянием компании на базе ее бизнес-плана, но пока это не обрело нормативную форму»,— рассказала Ирина Сиренко, предправления СК «Провідна».
Второй масштабный проект «Росгосстраха» в Украине — лайфовый бизнес. Заморозив его в 2008 г., акционер вознамерился до конца года все же выйти на рынок страхования жизни. «Мы снова смотрим предложения на рынке страхования жизни и пока не приняли решение: покупать компанию или создавать с нуля. Вполне возможно, что компания будет создана с нуля, потому что заниматься переименованием и разбираться в ситуации, которая сложилась в компании до покупки, очень сложно. Но у акционеров есть желание впрыгнуть в этот поезд до конца этого года»,— прояснила ситуацию госпожа Сиренко.
Перспективы на рынке страхования жизни у «Провідної» весьма неплохие. Во-первых, рисковая компания ориентирована на розницу и имеет большую клиентскую базу. Кроме того, широкий штат собственных агентов и новосозданный корпоративный университет помогут ей обойтись без услуг МЛМ-посредников. «Ситуация в экономике станет лучше в ближайшее время, и новой незапятнанной компании будет проще завоевать клиентов»,— отметил Вячеслав Черняховский, председатель Комиссии по страхованию Украинского общества финансовых аналитиков.
