В следующем году начнут работу негосударственные пенсионные фонды Ощадбанка
В следующем году начнут работу негосударственные пенсионные фонды Ощадбанка. «Мы намерены создать два фонда — открытый и корпоративный. Документы для создания фондов у нас уже готовы, но необходимо, чтобы эта инициатива была одобрена наблюдательным советом, заседание которого запланировано на 5 декабря»,— рассказал «і» председатель правления Ощадбанка Анатолий Гулей.
После одобрения набсоветом будет проведен тендер по выбору администратора пенсионного фонда и КУА, которая будет управлять его активами. Согласно законодательству, учредитель фонда может самостоятельно заниматься его администрированием,но не управлением активами.
Руководство Ощадбанка рассчитывает достичь высоких результатов сразу же после запуска собственного НПФ. «У нас 38 тыс. сотрудников. Поэтому на рынок будем стараться выходить спокойно, не пугая конкурентов»,— говорит господин Гулей.
В активе госбанкане только количество сотрудников — вклады населения в Ощадбанке гарантируются государством. И хотя эта гарантия не распространяется на взносы в НПФ, психологическую поддержку фонду она окажет. Кроме того, не следует забывать о принадлежности банка государству. С умом проводя лоббистскую политику, менеджмент может привлечь к обслуживанию в НПФ большое количество сотрудников госпредприятий, находящихся на его обслуживании.
Идея создания НПФ банками не нова. Ранее по такому пути пошли «Райффайзен Банк Аваль», «ВиЭйБи Банк», Мегабанк, Укрсоцбанк, ПриватБанк, «Хрещатик», Укрэксимбанк. Но, по словам Татьяны Захараш, директора по развитию бизнеса КУА АПФ «Украинские фонды», многим из них до сих пор не удалось привлечь большое количество участников. «Банки очень часто создают одновременно корпоративный и открытий НПФ. Первый — для обеспечения интересов собственных сотрудников, второй — для работы на рынке. В случае с Ощадбанком НПФ может иметь очень неплохие перспективы. Ведь большинство НПФ сконцентрированы в Киеве, региональных очень мало.Поэтому Ощадбанк, имеющий наибольшую сеть подразделений, сможет без особых затрат пойти в те регионы, куда другому НПФ идти нерентабельно. Еще одно преимущество заключается в том, что продвигать НПФ проще с остальными услугами банка, что повышает доверие к нему»,— отмечает госпожа Захараш.
А вот по словам Александра Назаренко, директора АПФ «Украина-Сервис», наибольшего притока клиентов фонду Ощадбанка удастся достичь после того, как заработают механизмы второго уровня пенсионной реформы. «Когда люди получат возможность переводить свои накопления с государственного пенсионного фонда в негосударственный, они будут выбирать тот фонд, который находится рядом, или тот, которому доверяют»,— считает господин Назаренко.
