Місце народження: Народився 14 вересня 1973 року у місті Орджонікідзеабад (наразі Вахдат) Таджицької РСР. З трьох років проживає в Україні.
Освіта: З трьох років проживав у місті Запоріжжя, де закінчив місцеву школу №70. Після цього переїхав до Харкова, вступивши до Технічного університету радіоелектроніки. Закінчив цей вищий навчальний заклад у 1995 році, здобувши спеціальність «Комп’ютерні та інтелектуальні системи».
Родина: Одружений, виховує двох синів
Кар’єра та бізнес: 2000-ий рік став переламним для Дениса Парамонова, адже саме тоді він розпочав свій бізнес, відкривши ковбасний цех на Салтівці (район Харкова). Лише три роки знадобилось, щоб цех розвинувся до великого підприємства, що отримало назву «Салтівський м'ясокомбінат». Бізнес Дениса Парамонова настільки стрімко почав розвиватися, що вже за чотири роки після заснування «Салтівського м'ясокомбінату» він увійшов до ТОП-5 найбільших виробників ковбасних виробів в Україні. Того ж, 2007 року Денис Парамонов створює SMK Group, до якої на той час входять Салтівський та Богодухівський м’ясокомбінати — останній був придбаний трохи раніше.
Оскільки в Україні почав розвиватися тренд на екологічно чисті харчові продукти, було вирішено заснувати фермерське господарство "Світанок" у Богодухівському районі Харківської області, де виробляють екологічно чисту продукцію.
У 2019 році SMK Group розширюється — придбано активи Білоцерківського м’ясокомбінату. Після вливання інвестицій у це підприємство воно стало сучасним м’ясокомбінатом, отримавши назву «Київський».
Близькість до покупця — одна з фішок компанії Дениса Парамонова. Саме тому свого часу було вирішено по усій країні відкривати фірмові точки продажу продукції м'ясокомбінатів групи. Так, наприклад, з'явились магазини від «Салтівського м'ясокомбінату» та «Київського м'ясокомбінату». Окремо стрімко розвивається мережа магазинів «Рулька», де завжди представлена уся лінійка ковбасних виробів та м'ясних делікатесів, що виробляються на усіх м'ясокомбінатах SMK Group.
Компанія Дениса Парамонова контролює увесь цикл м’ясопереробки, адже лише так можна досягти рівня, коли відстежується увесь ланцюг виготовлення продукції. Лише відбірні корми для свиней, що у подальшому гарантує високу якість сировини для ковбасних та делікатесних виробів. Як наслідок — кінцевий покупець отримує продукцію найвищої якості. До речі, у 2023 році SMK Group з’явилась на європейському ринку, відкривши у Польщі м’ясопереробний завод Saltowski. Примітно, що окрім поляків на цьому підприємстві працюють багато українців, які виїхали з України у пошуках кращої долі. У свою чергу продукції групи компаній вже представлена на полицях магазинів у 15 країнах Європейського Союзу, серед яких є Німеччина, Франція Іспанія, Італія, Бельгія та інші держави.
Благодійність
Фінансування проведення усіляких змагань на початку 2000-х років, зокрема з веслування, регбі та вільної боротьби, — це перші кроки у благодійності з боку Дениса Парамонова. Крім цього, тоді ж він почав підтримувати людей, які опинилися у скрутних життєвих обставинах.
У 2020 році стало зрозуміло, що для систематизації благодійної діяльності вже потрібно переходити на новий рівень. Саме тому влітку того ж року було створено Благодійний фонд Дениса Парамонова. Після цього до підтримки пересічних українців та спорту додались також різноманітні програми для розвитку культури та науки, а також — опіка закладами освіти. Наразі Фонд повністю фінансує боксерські клуби «SMK-SPORT», що працюють у Харкові, Богодухові, селищі Горького та у Сумах. Також відкрито школу з веслування у Білій Церкві на Київщині. У селищі Горького ще працюють секції з футболу, танців. Усі тренування у секціях проходять абсолютно безкоштовно. Окремо Фонд підтримує обдарованих спортсменів. Наприклад, харків’янин Артем Бранцира неодноразово за підтримки Фонду їздив на міжнародні змагання, звідки привозив золоті медалі. На Кубку світу з козацького двобою, що відбувався у листопаді 2024 року, він здобув одразу чотири медалі: одну золоту, одну срібну та дві бронзові.
24 лютого 2022 року стало новим етапом у діяльності Фонду Дениса Парамонова. Багато людей опинилися буквально на межі виживання, а тим більше у деокупованих районах. Фонд почав допомагати таким жителям, а згодом була створена програма «СВОЇ», в рамках якої допомогу отримали понад 16 тисяч родин з понад 100 населених пунктів здебільшого на деокупованих територіях.
Програма Фонду Дениса Парамонова під назвою «Культурний_код» покликана підтримувати розвиток культурного надбання України. Наприклад, свого часу Фонд допоміг реставрувати Національний літературно-меморіальний музей Сковороди. З 2023 року завдяки Фонду розпочалось видавництво книжок про відомих на увесь світ українців. Наприклад, одразу трьома мовами — українською, польською та англійською — було видано книгу «Дорогами Сковороди. Слобідська Україна», а згодом світ побачила книга «Григорій Квітка-Основ'яненко: від Основи до Харкова». Було також видано дитячу розмальовку «Фортеці Слобідської України». Для популяризації філософа Сковороди та драматурга Григорія Квітки-Основ'яненка понад 5 тис. книг про них, що видав Фонд, були подаровані читальням країни в рамках програми «100 книг для 100 бібліотек України». На кошти Фонду Дениса Парамонова також створюється Фонтан Сковороди, що присвячений 300-річчю видатного українського філософа.
Багато сил та ресурсів Фонд вкладає у програму «ЗДОРОВІ», завдяки якій вже понад 650 лікарень з усієї України отримали різноманітне дороговартісне обладнання та оснащення. Йдеться, зокрема, про прилади для скринінгу слуху діткам, фетальні монітори для акушерських потреб, надсучасні операційні столи, портативні УЗД-датчики, стоматологічні компресори, спеціальні системи для спостерження за пацієнтами та ендоскопічні монітори та камери.
З часом Денис Парамонов зрозумів, що власних коштів, що він постійно вкладає у придбання медобладнання, вже не вистачає, адже потреби лікарень постійно зростають. Згодом прийшла ідея неординарно підійти до забезпечення медичних закладів. Тому меценат почав віддавати на благодійність власні елітні автомобілі.
Влітку 2023 року була проведена акція «Задонатив на лікарні — їздиш на Бентлі», коли Денис Парамонов віддав на благодійність свій Бентлі преміум-класу. Завдяки цьому тоді вдалось зібрати понад 2,7 млн грн. Усі ці кошти були використані виключно на придбання медичного обладнання для десяти лікарень з різних куточків України.
У 2024 році меценат вже віддає на благодійність свій електрокар Тесла. Це дає змогу в рамках акції «Тесла за донат» зібрати ще понад 2 млн грн — кошти використані на закупівлю обладнання для десяти лікарень, здебільшого дитячих.
Денис Парамонов та SMK Group відгукнулись на прохання керівництва Інституту серця, якому потрібне було дуже дороговартісне обладнання, що коштує майже 5 млн грн. Йдеться про ендоскопічні апарати для діагностики пацієнтів перед важкими операціями з пересадки серця, печінки чи нирок. Інститут серця є флагманом в Україні з проведення таких надскладних операцій. Тож Денис Парамонов і SMK Group виділили майже 5 млн грн на придбання потрібного обладнання.
На початку липня 2024 року після того, як у столичному «Охматдиті» сталась трагедія, Денис Парамонов та SMK Group виділили 1 млн грн на відновлення дитячої лікарні.
В листопаді 2024 року Благодійний фонд запустив програму безкоштовного навчання тактичній медицині. Проєкт сертифікований, розрахований як на людей критичних професій, так і на пересічних громадян.
Цитати
Денис Парамонов — про те, чому благодійники та меценати мають допомогти державі у забезпеченні лікарень (видання "Апостроф", липень 2024 року):
"У держави дуже багато нагальних завдань, а тому частину відповідальної роботи по забезпеченню медустанов у прифронтових містах та селах мають взяти на себе саме меценати та благодійні організації. Разом з партнерами ми робимо усе можливе, щоб якомога більше українців отримали кваліфіковану медичну допомогу. Намагаємося знаходити різноманітне сучасне обладнання, доставляючи його у відповідні медзаклади. У багатьох випадках йдеться дійсно про унікальне обладнання, завдяки якому лікарі мають змогу рятувати життя".
Денис Парамонов — про те, як допомагає лікарням (видання «Гордон», листопад 2024 року):
«Ми щодня працюємо над тим, щоб українські лікарні отримували лише найкраще та сучасне обладнання. Як тільки отримуємо відповідне прохання від лікарів, разом з партнерами одразу починаємо знаходити можливість, як доставити те чи інше обладнання для медзакладу, що цього потребує. Підтримка лікарів сьогодні є дуже важливою, адже вони й так працюють понаднормово, щоб врятувати якомога більше пацієнтів».
Денис Парамонов — про те, чому не буде проводити релокацію свого бізнесу з Харківської області у західні регіони України (видання «OBOZ.UA», листопад 2024 року):
«Я був і залишаюсь категорично проти. Ми мали багато розмов з колективом про це, з органами влади на місцях, але я впевнений, що ми повинні залишатися там, з нашими людьми. Це не тільки навіть про робочі місця, яких потребують харків'яни та мешканці області, це насамперед взаємопідтримка, щоб люди не відчували, що перспектив немає, все виїжджає, роботи немає, магазини закриті тощо».
Денис Парамонов — про те, як його компанія SMK Group вийшла на європейський ринок (видання «OBOZ.UA», листопад 2024 року):
«У травні 2023 року SMK Group запустила роботу м'ясокомбінату в Польщі – це бренд Saltowski. Там працюють як польські громадяни, так і наші українці, яким довелося виїхати з тих регіонів, де відбуваються бойові дії. Виробництво м'ясопродуктів там уже охоплює дві важливі цільові групи – для польського ринку та звичні для наших людей харчові продукти. Ми розуміємо, що понад 7 млн наших громадян виїхали з України за час війни, більша частина з них працює та проживає у Польщі. Це теж цікавий досвід та нові виклики для компанії. Там уже йде зростання з продажу, за обсягом виробництва, у нас великий досвід та товар гідної якості для європейського ринку».
Денис Парамонов — про те, чим є бізнес під час війни — викликом чи можливостями (видання «Фокус», листопад 2024 року):
«Це безумовно виклик, а якщо вистояв і впорався, то і можливості. В перші дні повномасштабного вторгнення ми керували заводами буквально в ручному режимі. Від доставляння людей до запуску технологічного процесу. Постійно зникало світло, вода. Розробляли план привозу співробітників на роботу, шукали автівки, бензин, безпечні шляхи доїзду. Кожної миті це був виклик і шалена відповідальність. Салтівський м’ясокомбінат знаходився в одній з найгарячіших точок Харкова. Ситуація на Київському у Білій Церкві теж була далекою від стабільності. Але ми змогли. В перші дні повномасштабного вторгнення тільки СМК виготовляв 20 тонн м’ясної продукції за цикл – це в прямому сенсі рятувало людей від голоду. Ми, де могли, відкривали магазини, бувало, що роздавали продукцію прямо з автівок, — під дверми комбінату постійно збиралися люди. До слова тоді ж ми відновили виробництво хліба».
Денис Парамонов — про те, чи доцільно вкладати у розвиток спорту аніж годувати нужденних (видання «Фокус», листопад 2024 року):
«Якщо глобально – то це як обирати з пальців на руці – який тобі потрібний, а який ні. Чому вкладаємо в розвиток спорту і це на часі? Спорт не тільки відволікає дітей від того, що відбувається навколо. Наразі дуже гостро стоїть питання виїзду молоді за кордон. Його неодноразово підіймали освітяни і не лише. Нове покоління не бачить перспектив перебування в Україні – ось, що лякає. Необхідно міняти політику, показувати можливості, всебічно підтримувати, щоб молодь хотіла реалізовувати тут свій потенціал. І зробити свій внесок в це може кожен. Тому ми зацікавлюємо дітей та підлітків чим можемо – відкриваємо безкоштовні спортивні клуби, допомагаємо спортивним секціям – купуємо форму і інвентар, підтримуємо перспективних спортсменів у їх поїздках на виступи за кордон, звідки вони дуже часто вертаються з перемогами світового рівня. Є і менш імениті, але не менш значущі перемоги. І ми пишаємося всіма ними і нашими підопічними».
