Начато первое в истории отечественного ритейла объединение двух торговых сетей — «Быттехники» и Comfy
Начато первое в истории отечественного ритейла объединение двух торговых сетей — «Быттехники» (запланированный оборот в 2007 г. — $200 млн.) и Comfy ($140 млн.) В результате консолидации будет создана третья по величине (после «Фокстрота» и «Эльдорадо») сеть магазинов бытовой техники. Годовой оборот новой компании будет насчитывать $340 млн., доля рынка к моменту объединения составит 12%
Финансовым консультантом сделки выступит инвестиционная компания Dragon Capital. Процедуру объединения руководствоновой сети планирует завершить к октябрю 2007 г. Тогда же будут объявлены окончательные параметры (условия) объединения, доли обоих ее владельцев. «Рынок сейчас активно развивается и по-прежнему в среднем растет на 20-25% в год. Но вместе с тем лидирующие сети, сейчас представленные на рынке, растут гораздо быстрее, чем сам рынок, — впрошлом году количество торговых площадей увеличилось вдвое,— говорит Станислав Ронис, владелец сети Comfy.— Поэтому пока мы сильны и способны конкурировать, мы хотим объединить свои силы и занять устойчивую позицию на рынке».
В ближайшие три года руководство новой сети планирует завоевать и удерживать долю рынка в 20-25%. Это будет возможно за счет усиления позиций компании на западе Украины, улучшения качества сервиса и развития направлений телекома, IT и мобильных телефонов. Кроме того,в следующем году планируется привлечь с помощью финансового консультанта около $40 млн. Сейчас компания имеет 55 магазинов, до конца года ее руководство рассчитывает довести их число до 60. «В следующем году мы планируем увеличение компании вдвое, а в 2009-2010 гг. — рост минимум на 50% ежегодно,— говорит Геннадий Вербиленко, генеральный директор объединенной сети.— Причем увеличение будет идти не только и не столько за счет строительства новых магазинов, сколько за счет покупки уже существующих маленьких сетей».
По прогнозам экспертов, уже в следующем году слияния и поглощения ритейлерских сетей заметно активизируются. «Естественно, новая компания потеснит мелких игроков, вымирание которых уже не за горами, этот процесс уже необратим. Останутся те, кто будет умнее, у кого будет больший доступ к финансовым ресурсам и лидирующие позиции в плане закупок, налаженные отношения с поставщиками. Кроме того, необходимо будет выходить в новые форматы, предоставлять потребителям новое качество услуг»,— считает Андрей Пивоварский, вице-президент управления инвестиционно-банковских услуг компании Dragon Capital.
Екатерина Тараканова
