В ближайшее время институты совместного инвестирования могут законодательно разделить на две группы
В ближайшее время институты совместного инвестирования могут законодательно разделить на две группы.
В первую войдет меньшинство, ориентированное на работу с населением. Во вторую — большинство, представленное венчурными фондами, которые служат легальным инструментом оптимизации налогообложения. Соответственно, изменится и специфика работы компаний по управлению активами фондов.
«Сегодня КУА получает одну лицензию, независимо, работает она с закрытыми или открытыми ИСИ. Мы хотели бы внести ряд изменений в законы, чтобы разделить два вида субъектов инвестиционного рынка — публичные и непубличные»,— сообщил «i» замглавы Госфинуслуг Евгений Григоренко. Ведомство уже обсуждало возможные варианты развития событий с представителями Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР).
По его мнению, сегодня главная проблема — это различные интересы участников рынка. Более 90% ИСИ имеют статус венчурных. По сути, это условное название фондов, которые собирают группу юридических лиц под определенный проект. Компании, которые их обслуживают, ориентированы на обслуживание именно венчурных фондов.
«Естественно, они не заинтересованы в популяризации своих услуг в обществе. Им это не нужно, потому что население — не их клиент. Нам же важно, чтобы рынок и государство разъясняли суть деятельности публичных институтов. В рамках пенсионной реформы и в страховании жизни не обойтись без публичности»,— отметил господин Григоренко.
Недавно был озвучен еще один более радикальный и быстрый вариант решения проблемы. В конце февраля на ежегодном собрании Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса президент компании «КИНТО» Сергей Оксанич признал, что необходимо вносить изменения в действующее законодательство, чтобы более четко разграничить сферы деятельности двух противоположных групп фондов. Но как вариант он предложил создать отдельную саморегулирующуюся организацию (СРО) для КУА, которые управляют активами публичных ИСИ. Помимо фондов она могла бы курировать интересы НПФ и прочих институтов, ориентированных на население. По его словам, в рамках одной СРО (Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса, УАИБ) очень трудно совместить обслуживание юрлиц и населения.
Официальная позиция УАИБ пока неизвестна. Глава совета ассоциации Дмитрий Леонов вчера не отвечал на телефонные звонки. Но можно предположить, что он окажется категорически против создания близнеца УАИБ.
Управляющий директор КУА «Драгон Эсет Менеджмент» Андрей Золотухин признал наличие проблемы в отношениях между публичными и венчурными фондами. Однако он предполагает, что со временем противоречия сгладятся. «Создание еще одной СРО для ИСИ может привести к конфликту, который будет только мешать развитию рынка. Сейчас количество венчурных фондов преобладает над публичными, поэтому и деятельность УАИБ направлена больше на венчурные фонды. Но через несколько лет ситуация изменится. Рынок публичных ИСИ в Украине стремительно развивается, и с каждым годом количество публичных фондов увеличивается, вслед за этим процессом УАИБ перепрофилируется на публичные ИСИ. Уже сегодня в ассоциации создана отдельная комиссия, которая занимается публичными фондами»,— считает Золотухин.
Евгений Григоренко более скептичен. Он признал, что работа УАИБ пока не вполне соответствует интересам публичных фондов. «Если в составе руководящих органов ассоциации находится большинство представителей венчурных фондов, мы понимаем — сколько бы ни говорила такая СРО об открытости, она обслуживает основных своих участников, которые работают в закрытом режиме»,— отметил замглавы Госфинуслуг.
