Юрий Голик

Руководитель программы «Региональное развитие» аналитического центра "Украинский институт будущего" (UIF). Предприниматель, общественный деятель, меценат. Биография Родился 21 декабря 1977 года в Луганске. В 1999 году закончил Восточноукраинский университет им. Даля по специальности «Финансы и кредит». Бизнес-карьера В 1998 году, во время учебы в университете, начал работать менеджером по продаже рекламы в луганской региональной редакции газеты «Теленеделя». После открытия в Луганске радиостанции «Европа Плюс», получил предложение стать ее коммерческим директором. В 1999 году владелец Украинского медиа холдинга Борис Ложкин продал часть бизнеса в луганской «Теленеделе» местным инвесторам. Юрий Голик стал руководителем и совладельцем новой компании, которая издавала газету, а также владела радиостанцией, газетой бесплатных объявлений, компанией наружной рекламы и розничной сетью распространения газет и журналов. Компания стала крупнейшей в регионе, а тиражи «Теленедели» и доходы от рекламы были сопоставимы с киевским и днепропетровским версиями. В 2007 Голик продал медиа-бизнес в Луганске и открыл новый – газету и сайт бесплатных объявлений «Бесплатка». Летом 2013 года его компания стала одним из крупнейших издательских домов по доходам от рекламы. В 2012 году руководитель радио-группы УМХ Валентин Резниченко привлек Голика для увеличения сборов от рекламы на радиостанциях холдинга, после чего УМХ получило существенный рост прибыли. Вскоре после продажи УМХ Борисом Ложкиным в 2013 году Резниченко и Голик покинули компанию. Госслужба В 2014 году Борис Ложкин был назначен главой Администрации Президента Петра Порошенко. По рекомендации Ложкина в 2015 году президент назначил Резниченко главой Запорожской облгосадминистрации, а через месяц перевел его на такую же позицию в Днепропетровскую ОГА. На обеих должностях Голик работал внештатным советником главы обгосадминистраций. В 2019 году президент Владимир Зеленский сменил ряд глав ОГА Украины, в том числе и Резниченко, вместе с которым облгосадминистрацию покинул и Голик. С июля 2019 года Юрий Голик возглавляет программу «Региональное развитие» аналитического центра «Украинский институт будущего» (UIF). На протяжении периода своей работы в Днепропетровской ОГА Голик занимался целым рядом проектов: участвовал в формировании инфраструктурной и бюджетной политики, внедрял системы ProZorro и iGov (совместно с Дмитрием Дубилетом из Приватбанка, позже- Монобанка), оказывал влияние на формирование новой архитектуры современных школ и детских садиков, участвовал в построении системы контроля качества работ по строительству автомобильных дорог области и т.д. В общей сложности «команда Резниченко» реализовала за это время около 2000 инфраструктурных проектов, отчет о проделанной работе занял почти 300 страниц. Дороги, образовательная и спортивная инфраструктура Согласно отчету ОГА, было сделано более 500 дорог в городах и селах области. Суммарно их протяженность составляет более 2 тысяч км. Работая на должности внештатного советника главы Днепропетровской ОГА Юрий Голик был одним из самых жестких критиков Укравтодора, в частности, за игнорирование дорог между областными центрами области. В итоге Днепропетровская ОГА самостоятельно капитально отремонтировала трассу Днепр – Запорожье. Позже администрация начала делать дорогу из Днепра до Решетиловки Полтавской области, которая обеспечит качественной автосообщение с Киевом впервые за все годы Независимости. Днепропетровская область построила и реконструировала несколько десятков школ. Все школы, реконструируемые Днепропетровской ОГА, - яркие снаружи и внутри. В каждой из них есть интерактивные доски, проекторы, комфортная мебель, компьютеры. При школах построили новые котельные, работающие на альтернативных источниках энергии. Материалы, используемые при реконструкции, - энергосберегающие. Из 1 000 школ Днепропетровщины в 225 внедрено инклюзивное образование. Эти школы – безбарьерные, в них есть не только пандусы, но и подъемники. В команде Резниченко Голик считался идеологом новой архитектуры дошкольных учреждений. Поэтому в области появились детские садики в форме пчелиных сот и в стиле скандинавской архитектуры - с окнами от потолка до пола с подогревом. За 4,5 года было построено и реконструировано более 60 детских садиков. За это же время в Днепропетровской области было построено 20 полноразмерных футбольных полей с профессиональным покрытием. Еще 30 в процессе строительства. За время работы Резниченко и Голика в Днепропетровской ОГА было реализовано 60 экологических проектов — от расчистки водоемов и защиты от подтопления до зарыбления озер и рек, построено 55 водоводов, что на 90% обеспечили людей питьевой водой, построено 100 котельных, а города Покров и Марганец вообще отказались от газа. Согласно статистике, вся область стала потреблять газа на 23% меньше. Медицина Из числа самых знаковых объектов медицины, построенных в Днепропетровской области, выделяются областная детская поликлиника и неонатальное отделение в городе Днепр, педиатрическое отделение и отделение детской хирургии больницы им. Руднева. Эти медучреждения получили новые корпуса и яркий дизайн, а также более 500 единиц нового современного оборудования. Всего было построено и реконструировано 36 медучреждений. Кроме того, в 2019 году в Днепропетровской области начали работать 18 новых сельских амбулаторий. Бюджет и ProZorro Согласно статистике, по состоянию на июнь 2019 года Днепропетровская область стала лидером среди областей страны по росту доходов в бюджет по каждому из налогов в абсолютных цифрах и в числе лидеров в относительных значениях. За последние четыре года зарегистрированные в Днепропетровской области предприниматели выиграли торгов в системе ProZorro на сумму более 120 миллиардов гривен. Каждый десятый предприниматель Украины, работающий через ProZorro, из Днепропетровской области. По данным Голика, Днепропетровская ОГА вложила в инфраструктуру области около 30 миллиардов гривен, чем спровоцировала развитие новых бизнесов и рост зарплат. «Нет смысла много говорить об инвестиционном климате – достаточно грамотно управлять бюджетом и расставлять приоритеты, и рынок начнет развиваться», - считает Голик. Если в 2014 году бюджет Днепропетровской области выделял на развитие инфраструктуры 622 млн грн., в 2018 году Резниченко довел эти расходы до 8,5 млрд грн. То есть бюджет развития области вырос с 5% до почти 62%. Планы Голик неоднократно заявлял, что в результате завершения реформы децентрализации власти институт «губернаторов» должен прекратить свое существование. В 2018 году на форуме, посвященном децентрализации, заявил, что здание Днепропетровской ОГА после этого можно превратить в пятизвездочную гостиницу, которой так не хватает Днепру, а власть в области перейдет в руки префекта и объединенных территориальным громадам. Голик так же подчеркивал, что он не является политиком и после работы в ОГА вернется в бизнес. Отвечая на вопрос «ЗН», поступали ли ему предложения поработать в других госорганах, Голик ответил утвердительно. «Наши результаты многим интересны, как и наш опыт. Понимаете, мы же менеджеры, не политики. Нас можно пригласить под конкретную задачу, и мы ее решим. Но я уверен, что за каждой командой менеджеров должна идти команда политиков, которая их закрывает от сумасшествия со стороны, объясняет обществу, что менеджеры делают, и продает их успехи. Мы приняли для себя решение вернуться в бизнес. Но если от какой-то команды политиков или политика, чьи жизненные ценности нам близки, поступит предложение включиться в решение интересной задачи, которая может стать еще одним прекрасным кейсом «как получилось», думаю, согласие будет», - заявил Голик в одном из своих интервью. Спустя некоторое время Голик был замечен на рабочей встрече Президента Владимира Зеленского с представителями дорожной отрасли, в том числе, с Укравтодором. Благотворительность Голик является активным участием мирового движения Book Crossing. За четыре года работы в Днепропетровской ОГА он за личные средства обеспечил школы, больницы и другие учреждения тысячами книг украинских издателей, например, издательства «Фолио». Оказывает материальную и финансовую поддержку спортивным командам, ветеранам АТО ООС. Увлечения Играет в футбол, занимается бегом и плаванием, любит деловую и современную украинскую литературу. На волонтерских началах читает лекции о государственном управлении и менеджменте. Родные языки – русский и украинский, свободно говорит по-английски. Личная жизнь Воспитывает сына.