Как сообщили «i» в ГИУ, проект «корпоративная ипотека» должен реализовываться при непосредственном участии заинтересованного предприятия. «Будет подписано трехстороннее соглашение между ГИУ, банком и предприятием. При этом на последнее будут возлагаться функции информирования работника о возможности получить ипотечный кредит и раскрытие информации о кредитоспособности своих работников. Предприятие может также предоставлять банку поруку либо компенсировать своим сотрудникам проценты по кредиту (или часть первоначального взноса)»,— пояснил глава ГИУ Кирилл Шевченко. По его словам, таким образом предприятие может создать систему мотивации персонала на долгосрочной основе и оптимизировать расходы на социальные пакеты.
В свою очередь, банки минимизируют финансовые расходы и сроки на поиск и проверку информации о потенциальном заемщике и уменьшат риски неплатежей. При этом многие банкиры программу «корпоративная ипотека» называют хорошим прожектом, но считают, что в ближайшем будущем у нее нет перспектив. По словам директора департамента розничного бизнеса, пожелавшего остаться неназванным, с помощью новых названий своих программ ГИУ хочет увеличить количество клиентов и нарастить портфель. Совместно с банком-партнером ипотечное учреждение хочет рекламироваться на предприятиях и зазывать клиентов в банки-партнеры. «Видимо, они (ГИУ.— Авт.) везде будут писать, что ставка по таким кредитам ниже… Но на самом деле в этой программе им нужна гарантия работодателя, что заемщик имеет стабильную работу»,— объясняет банкир. По его словам, сейчас система рефинансирования ипотечных кредитов ГИУ реально не работает. «Народ идет к нам за кредитами под 9% (которые указываются в рекламе ГИУ.— Авт.), а у нас нет таких ставок и с ГИУ схема еще не налажена»,— объясняет банкир.
В качестве примера он привел необходимость нотариально удостоверять кредитные договора при передаче их ГИУ. «Если это пакет из 300 кредитов, то кто и как их должен носить и сколько на их удостоверение нужно нотариусов — не понятно. Банки еще не осознали, что нужно больше персонала и особое программное обеспечение для сотрудничества с ипотечным учреждением. К примеру, надо отделять проценты и сумму по ипотеке для учреждения от процентов банка еще на этапе кассы, а банки к этому не готовы»,— разводит руками финансист.
