Про перспективи економічного партнерства між Україною та Німеччиною «i» розповів генеральний директор міжнародного концерну BASF в Україні, президент Німецько-Української промислово-торговельної палати (ПТП) Андреас Лір.
Як ви оцінюєте українсько-німецькі економічні відносини? Чи використовують наші країни повністю свій потенціал?
В Україні також є багато можливостей для німецьких компаній – з погляду імпорту основні позиції займають машинобудування, хімічна промисловість, автомобілі та комплектуючі, фармацевтика.
Щоб сприяти подальшому розвитку та поглибленню економічних зв’язків між нашими країнами, у жовтні 2016 р. засновано Німецько-Українську ПТП, яку я маю честь очолювати. Основні завдання Палати стосуються як підтримки українських компаній у їхньому виході на ринки ЄС і безпосередньо ринок Німеччини, так і розвитку німецьких інвестицій в Україні.
Уже понад рік у нас діє зона вільної торгівлі (ЗВТ) з ЄС у межах Угоди про асоціацію (УА). Наскільки це сприяє розвитку торгових відносин між нашими країнами?
За останні декілька років європейський напрямок став головним для експорту української продукції. Така диверсифікація відбулася значно завдяки торговельним преференціям у межах УА з ЄС.
За останні п’ять років частка українського експорту до країн ЄС збільшилася з 25% до 37,2%. Німеччина тут відіграє основну роль, бо є одним із найбільших торгових партнерів України в Європі. А режим ЗВТ дуже важливий, адже відкриває ринок з понад 700 млн потенційних споживачів. Законодавство ЄС також передбачає стандарти для постачальників з якості продукції, модернізації тощо. Це великий виклик для українських компаній, які, треба зазначити, його приймають.
Завдяки УА українські компанії отримали можливість для інтеграції в німецький або будь-який інший європейський ланцюжок доданої вартості. Якщо компанія має сертифікати якості, що дає змогу працювати на європейському ринку, вона легше та швидше виходить в інші країни й регіони крім Європи.
Проте українським виробникам поки що складно конкурувати з європейськими…
Це не зовсім так. В Україні продається дуже багато товарів місцевого виробництва найвищої якості. Почасти річ у тім, що девальвація гривні призвела до подорожчання імпортних продуктів і в такий спосіб відкрила більше простору для українських товарів.
Що потрібно Україні для повного переходу від сировинної моделі економіки до виробництва продуктів з доданою вартістю?
Зараз в українській економіці вже спостерігається зрушення від важкої промисловості та великого бізнесу до легкої промисловості, а також малого та середнього бізнесу. Середній бізнес передбачає дух підприємництва, що зрештою забезпечить Україні своє унікальне місце на світовому ринку.
Україна вже перебуває на шляху до економіки з доданою вартістю. Спостерігати цей розвиток можна на прикладі постачання компонентів для німецької автомобільної промисловості. Українське сільське господарство та харчова промисловість також пропонують широкі можливості для місцевих виробників у межах співпраці з німецькими партнерами. Ці виробники дуже прогресивні і здатні виготовляти високоякісну продукцію.
BASF як найбільший у світі хімічний концерн співпрацює з компаніями в різних галузях – до того ж переважно середнім бізнесом, здійснюючи свій внесок у підвищення конкурентоспроможності українського бізнесу. Завдяки такій щоденній роботі ми відчуваємо пульс країни. Можливо, поки що це не відбивається повною мірою в офіційній статистиці, але якісні зміни в Україні вже почалися.
Які найпріоритетніші напрями ви бачите для подальшого розвитку свого бізнесу в нашій країні?
Кількість людей на Землі щороку зростає. За прогнозами ООН, до 2050 р. чисельність населення планети досягне майже 10 млрд осіб. Тому дедалі більше людей потребують доступної енергії, житла, охорони здоров’я та якісної їжі, водночас споживаючи менше природних ресурсів – чи то земля, вода, корисні копалини чи нафта.
У BASF ми працюємо над тим, щоб впоратися з цими викликами, і створюємо хімію для сталого майбутнього. Компанія зосереджена на пошуку інноваційних рішень, що дадуть змогу споживати менше вихідних матеріалів, щоб бути ефективнішими в різних сферах життя та бізнесу. У своїй діяльності ми поєднуємо економічний успіх з охороною навколишнього середовища та соціальною відповідальністю.
Сьогодні наша команда в Україні налічує приблизно 150 співробітників, які спільно з партнерами обслуговують потреби основних галузей промисловості. Використовуючи наші технології й експертизу, українські підприємці можуть створювати додаткову вартість своєї продукції та відповідати найвищим світовим стандартам. Ми є частиною загальної історії успіху економіки в Україні, співпрацюючи з аграріями, підприємствами харчової промисловості, автокомплектуючих, побутової техніки, а також у сфері будівництва (наприклад, у виробництві високоякісного цементу).
Один із проектів BASF в Україні у 2016 р. – фортифікація (збагачення вітаміном А) соняшникової олії. Для чого це робиться?
Україна є одним із найбільших у світі виробників соняшникової олії. Відкриваючи для себе нові ринки, українські виробники зіткнулися з певними їхніми особливостями. У деяких країнах, зокрема Африки та Азії, фортифікація продуктів харчування є обов’язковою – більшість продуктів харчування мають бути збагачені поживними мікроелементами (вітамінами). Завдяки вітаміну А виробництва BASF українські виробники соняшникової олії збагатили свою продукцію та відкрили нові експортні напрямки Азії та Африки. Ми також підтримували процес отримання необхідних сертифікатів і документації.
Як ви оцінюєте потенціал України в контексті конкуренції на міжнародному хімічному ринку загалом?
Хімічна промисловість у світі розвивається стрімкими темпами. Згідно із прогнозом експертів CEFIC, до 2030 р. світове виробництво хімічної та нафтохімічної продукції майже подвоїться порівняно з 2014 р. і становитиме €6,25 трлн.
Однак у світі ця галузь розвивається на основі високотехнологічних наукових рішень. Україна є конкурентоспроможною лише в деяких хімічних галузях, і загалом країна орієнтована більше на базову хімію, виробляючи такі продукти, як добрива та ін. Щоб бути конкурентоспроможною в галузі складної хімії, потрібні дуже великі інвестиції як у науково-дослідні, так і виробничі потужності.
У чому для вас полягає складність ведення бізнесу безпосередньо в Україні?
Дуже обнадіює, що Україна за декілька років різко піднялася в рейтингу ведення бізнесу Doing Business – зі 152-го на 80-те місце. Я впевнений, що Україна перебуває на шляху ефективного розвитку бізнесу і з’являтиметься дедалі більше результатів.
Чи не лякає вас ситуація, що склалася на сході України?
Очевидно, що збройний конфлікт на сході негативно впливає на бізнес. У нашому випадку деякі з виробничих потужностей наших партнерів і клієнтів були в цьому регіоні. Але ми віримо в подальший розвиток України, особливо з огляду на те, що економіка країни вже зростає.
Вважається, що для залучення іноземного капіталу в країну українському керівництву потрібно ухвалити закон про ринок землі. Що Ви думаєте з цього приводу?
З реформами земельного ринку одночасно пов’язано як багато можливостей, так і викликів. Не вдаючись у подробиці, земля справді може стати інструментом для кредитної застави в майбутньому.
До речі, наша компанія пропонує фінансові інструменти, необхідні для забезпечення більшої ліквідності в сільському господарстві, що дає змогу фермерським господарствам створювати велику цінність і виділяти ресурси для впровадження інновацій. Наприклад, т.зв. аграрні розписки – це ефективний інструмент для управління ризиками та альтернатива банківському кредитуванню.
Розкажіть про ваші розробки у сфері енергоефективності. Які перспективи в цьому для нашої країни?
Постійне зростання попиту на енергію та ресурси вимагає від нас розроблення енергетичних рішень, які є більш стійкими та відповідають потребам енергоефективності та енергозбереження. Разом із партнерами та клієнтами в усьому світі ми впроваджуємо такі рішення. Зважаючи на кліматичні умови та прохолодні зими в Україні, енергоефективність відіграє велику роль. Сьогодні рішення BASF здебільшого представлені у сфері ізоляційних матеріалів для будівництва.
Які підсумки вашої діяльності в Україні за минулий рік і прогнози на 2017 р.
З 2016 р. BASF в Україні вдалося збільшити продажі на 12%. Позитивна динаміка зберігається в різних секторах, особливо в агро, будівництві та ін. На це є декілька причин. По-перше, торік ми запустили декілька партнерських проектів з провідними українськими компаніями. По-друге, ситуація в основних галузях для BASF стабілізувалася, а в деяких спостерігається зростання. Ще одним важливим чинником є розвиток регіонів, зокрема, Західної та Центральної України.
Якщо зберігатимуться позитивні тенденції в економіці, ми розраховуємо, що зростання наших продажів буде не нижчим від показників минулого року.
Чи є шанси для України в майбутньому посісти повноправне місце серед країн ЄС? Зрештою, Великобританія почала процес виходу із спільноти, і місце, так би мовити, стає вакантним…
Переконаний, що країни, прихильні європейським нормам і принципам, рано чи пізно посядуть належне місце в співтоваристві. Я маю на увазі Грузію, Молдову і, звичайно, Україну. Звісно, залишилися ще «домашні завдання», які треба виконати. Якщо кожен з нас щодня докладатиме для цього максимум зусиль, економіка України розвиватиметься – позитивні зміни в країні не забаряться.