Говорить о том, что на таможне проходит кадровая реформа – преувеличение.
Об этом в комментарии “Экономическим известиям” заявил эксперт по вопросам налоговой и таможенной политики, заместитель главы общественной организации «Сила Украины» Владимир Орлов, комментируя последние заявления Романа Насирова о кадровой реформе в ГФС.
По его словам, о том, что успехов нет, говорят несколько факторов, в том числе не выполнение руководителем ГФС своих обещаний в части кадровой политики.
«С приходом на должность Роман Насиров обещал полностью сменить руководство всех таможен в течение 3-х месяцев. В реальности сегодня 13 из 26 начальником таможен работают с приставкой и.о. Это разве можно назвать эффективной кадровой политикой? Вряд ли можно требовать от людей с приставкой «временно исполняющий обязанности» высоких результатов. Осталось нереализованным и другое обещание руководства ГФС – о внедрении системы мотивации сотрудников службы. Напомню, что зарплата таможенного инспектора остается практически неизменной с 2005 года. Это один из факторов, из-за которого профессиональные кадры продолжают покидать таможню», – отметил эксперт.
Он также добавил, что много внимания руководитель ГФС уделил теме сокращения персонала в ведомстве. Хотя, по словам эксперта, в центральном аппарате ГФС оно было фиктивным.
«В прошлом году в руководстве ГФС заявили о том, что провели сокращение штата на 30%. Но, непосредственно перед началом таких «сокращений» в руководстве ГФС сначала побеспокоились о том, чтобы штат максимально «раздуть». Что было сделано? В штат центрального аппарата перед сокращениями включили всех сотрудников региональных подразделений внутренней безопасности, доведя численность этого Главного управления до 466 человек. Таким образом, при 30% сокращение аппарата «в жертву», в основном, и были принесены эти люди. Позже, сотрудники внутренней безопасности без затруднений нашли себе места в структуре региональных органов ГФС. А сокращение на бумаге – проведено», – рассказал Владимир Орлов.
