Которые он рассказал в интервью изданию «Телекритика»
Главную медиасделку начала года – продажу Валерием Хорошковским Inter Media Group владельцу Group DF Дмитрию Фирташу – ее участники решили не комментировать. Хорошковский ограничился кратким заявлением о том, что не может обеспечивать развитие группы, в которую в том числе входит телеканал «Интер», «в сложившихся условиях». Что конкретно бывший первый вице-премьер имел в виду, он не объяснил, и на время отказался от общения со СМИ.
Впервые об условиях сделки, редакционной политике «Интера» и появлении в числе акционеров канала главы Администрации президента Сергея Левочкина бизнесмен рассказал в интервью изданию «Телекритика». Forbes публикует ключевые тезисы этой беседы.
1. У Хорошковского нет совместного бизнеса с Дмитрием Фирташем
«Мы с Дмитрием Фирташем друзья. Мы не партнеры, потому что Дмитрий Васильевич стал владеть 100% акций группы «Интер», я уже не владею акциями».
2. Хорошковский не привлекал деньги Фирташа для покупки «Интера» в 2005 году
«Денег от Фирташа я не привлекал. А что касается кредитов, то это можно проследить и по историям в прессе, где заметно, что я уменьшил свой пакет в группе «Евраз» почти двукратно. Собственно, отсюда и деньги».
3. Изменение в информационной политике «Интера» накануне парламентских выборов-2012 было связано с желанием собственника продемонстрировать приверженность европейским стандартам
«Один из вопросов, который ставили, в том числе, лично мне (понимая, что я, помимо того, что чиновник, еще и владею телевизионным ресурсом) – это вопрос о свободе и равенстве доступа к эфиру всех политических сил с точки зрения обеспечения справедливого избирательного процесса. И я для себя решал, какой ответ могу дать на это… То есть не просто заявлять свою европейскую позицию, но и сделать личный вклад в этом направлении».
4. Шоу Евгения Киселева «Большая политика» на «Интере» было закрыто не потому, что ведущего считали человеком Левочкина, а из-за низких рейтингов и плохой динамики
«Если честно, я прежде всего решил отказаться от него как зритель, а не как собственник. Потому что динамика этой программы мне не нравилась».
5. Глава Администрации президента Сергей Левочкин ранее не владел акциями InterMediaGroup и не участвовал в сделке между Хорошковским и Фирташем
«Дмитрий Васильевич (Фирташ. – Forbes) купил 100% акций, а то, что внутри есть Сергей Владимирович Левочкин – это уже их отношения».
6. Игорь Шувалов, экс-советник Сергея Левочкина, до осени 2012 года влиял на информационную политику «Интера»
«То, что пользовались его консультациями – это очевидно, и никто этого не отрицает. Но это не значит, что речь – об исключительно негативном влиянии. Потому что Игорь – очень информативный, очень технологичный, и очень часто он приносил те зерна информации, которые действительно на экране выглядели сенсационно».
7. Хорошковский хочет создать новый фонд в Украине, который будет финансировать программы в сфере экономики, евроинтеграции, образования и т.д.
«Это те сферы, не изменив которые, мы ни на йоту не приблизим страну ни к европейским стандартам жизни, ни к возможности конкурировать в глобальном смысле».
