Проекты, направленные на увеличение взаимопонимания между обществом и бизнесом есть, но не везде. При этом роль корпоративной социальной ответственности (КСО) предприятий до сих пор остается не до конца осознанной в Украине
Идея о том, что компания ответственна не только за увеличение финансовой прибыли, но и за улучшение условий существования общества, давно и прочно обосновалась на западе. Но в Украине, несмотря на то что многие компании тратят деньги на благотворительные проекты, зачастую отсутствует понимание самой сути идеи КСО. Вместе с тем проекты по развитию хороших отношений между производственными предприятиями и живущими рядом людьми в Украине имеют место.
Кто действует
Так, наибольшую социальную нагрузку из-за специфики деятельности несут предприятия горно-металлургического комплекса. Они же, наряду с представительствами крупных иностранных компаний в Украине, наиболее активно участвуют в благотворительных проектах. При этом основное внимание уделяется компаниями условиям жизни людей в местах, где сосредоточены заводы и комбинаты.
Например, в 2010 г. компания «Интерпайп» к юбилею завода «Интерпайп НМТЗ» открыла «Аллею трубников» в центральном городском парке. В 2011 г. к аналогичному празднику производитель планирует оборудовать детский оздоровительный лагерь в Днепропетровской области спортивными и развлекательными площадками.
В то же время компания Ferrexpo, владеющая Полтавским ГОКом, запустила программу «Обновленный город», стартовавшую в этом году, направленную на снижение расходов горожан за коммунальные сервисы. ПГОК дотирует переход горожан с системы ЖЭК на современные модели управления жилищным фондом и одновременной децентрализацией коммунальных услуг. В эту программу входит снижение теплопотерь многоквартирных жилых домов и их утепление, дотирование установки автономных систем теплоснабжения, юридическое и организационное консультирование жилищных товариществ.
Одновременно компания ИСД даже получила международное признание за проект «Партнерство ради будущего Алчевска», улучшивший благосостояние города. При этом достаточно много средств выделяется производителем на организацию детских и спортивных мероприятий. У компании ИСД — это поддержка футбольного клуба «Металлург», одной из самых титулованных команд Украины, и спортивного клуба ИСД.
К спорту неравнодушны и в Ferrexpo — в компании осуществляется поддержка юниорской футбольной команды «Горняк», уже имеющей в активе победу над юношеской командой «Барселоны», юношеского парусного спортивного яхт-клуба, клуба по спортивной гребле, строительство физкультурно-оздоровительного комплекса и спонсирование ежегодного праздника Дня молодежи.
В то же время сотрудники компании «Интерпайп» устраивают многочисленные детские праздники и способствуют интеллектуальному развитию молодежи, выпуская учебники по корпоративной социальной ответственности и стратегическому планированию.
Нельзя пропустить и такое важное и популярное направление, как экология и оздоровление. К примеру, компания «Интерпайп» взяла на себя обязательство способствовать развитию экологического мышления своих сотрудников, воспитанию «зеленых привычек» и переходу к концепции «Зеленого офиса».
Главная цель кампании «Зеленый офис» — сделать офисные помещения дружественными окружающей среде за счет бережного отношения к основным природным ресурсам — электроэнергии, воде и бумаге.
Одновременно реализуя программу модернизации оборудования в больницах и поликлиниках города Полтавский ГОК закупает медицинское реабилитационное и диагностическое оборудования, что позволяет снизить расходы горожан на лечение и осуществлять его непосредственно по месту жительства.
При этом в сфере здравоохранения ИСД активно поддерживает международные инициативы, среди которых «Глобальный договор ООН» и «Глобальная бизнес-коалиция против ВИЧ/СПИДа, туберкулеза и малярии».
Определение приоритетов
Стоит сказать, что если за рубежом корпоративная социальная ответственность возведена в ранг почти научной работы, то в Украине направления деятельности определяются чаще всего «велением сердца» руководителей компаний. Насколько эти «душевные порывы» совпадают с реальными нуждами обывателей, удается понять не всегда. Проведение спортивных мероприятий и организация детских праздников — дело, безусловно, приятное, но не рациональнее было бы выделять средства на оздоровление работников и спецодежду, которой, по заявлению представителей профсоюзов, существует серьезная нехватка.
И не лучше было бы потратить деньги на обновление изношенных производственных фондов, являющихся одним из основных факторов травматизма на промышленных предприятиях.
Одновременно стоит сказать, что на Западе КСО не воспринимается как благотворительная деятельность. Это прагматичное направление бизнеса, которое является одним из инструментов повышения деловой репутации, капитализации компании и способом установки эффективных отношений с разными общественными группами. В то же время отечественные металлурги в большинстве своем отрицают корыстные мотивы в работе в области КСО. Они почти в один голос заявляют, что никакой прибыли от КСО они не получают. И злоупотреблений в ходе проведения благотворительных мероприятий тоже нет — только красота и всеобщее благоденствие.
