В распоряжении «i» оказалась копия обращения главы правления ОАО «Укртелеком» Георгия Дзекона к коллективу
В распоряжении «i» оказалась копия обращения главы правления ОАО «Укртелеком» Георгия Дзекона к коллективу
В нем он сообщает, что в течение квартала компания вынуждена лишить сотрудников премий и надбавок к зарплате, для того чтобы оператор смог самостоятельно выкарабкаться из сложной финансовой ситуации.
Участники рынка отмечают, что премии и надбавки у сотрудников ОАО могут доходить до 100% и более. Так что экономия получится существенная.
Георгий Дзекон в своем обращении к сотрудникам делает акцент на том, что тарифы на услуги, которые регулирует государство, ниже себестоимости, и из-за этого компания теряет каждый месяц больше чем 100 млн. грн. Также в обращении говорится, что государственные органы управления уходят от решения острой проблемы урегулирования несправедливых для ОАО ставок интерконнекта с мобильными операторами, а «Укртелеком» от этого теряет около 170 млн. грн. ежегодно.
Менеджер указывает на то обстоятельство, что до 2008 г. ОАО успешно привлекало кредитные ресурсы разных финансовых институций, имея четкий прогноз динамики доходов и механизм возвращения займов. «Это позволяло реализовывать программу без уменьшения материального обеспечения сотрудников. Самый большой из таких займов был получен в 2005 г. в объеме $500 млн. c началом выплат в 2008 г.»,— отмечается в письме.
В обращении говорится, что государство пока не создало условий эффективного существования ОАО. В частности, это касается несозданного фонда универсальных услуг, урегулирования ставок взаимосоединения и перевода на госфинансирование филиала спецсвязи. Поэтому оператор остался один на один со своими проблемами. А это очередная выплата части долга в сумме $70 млн.
«К сожалению, после мобилизации всех имеющихся в наличии у компании ресурсов их все еще недостаточно для покрытия очередной выплаты, и единственным источником может быть экономия фонда материального поощрения путем отмены надбавок и премий в течение ближайших трех месяцев»,— отмечается в письме. Также указывается, что сократить инвестиционную программу вместо этого уже не получится: «Если сравнить инвестиционную программу этого года (450 млн. грн.) с программой 2008 г. (2 млрд. грн.), то фактически она уже максимально уменьшена, обеспечивая минимальные потребности развития». Под последними имелись в виду ШПД-проект и мобильная связь.
Директор филиала объединенных продаж «Укртелекома» Игорь Сиротенко отказался от комментариев по данному вопросу, мотивируя это тем, что ему ничего не известно о подобных инициативах. Заместитель директора Института информационного сообщества Ярослав Павловский отмечает, что в «Укртелекоме» существует практика серьезных доплат к зарплате.
Один из сотрудников «Укртелекома» на правах анонимности рассказал «i», что в операторе, кроме основанного оклада, существуют еще премии, размер которых зависит от выполнения плана, и надбавки, которые зависят от стажа, квалификации и опыта сотрудников. Он объяснил, что в крупных городах премии обычно существенно выше, чем в провинции. Один из источников на рынке сообщил, что премии в среднем составляют от 30% до 100% от зарплаты. В то же время в крупных городах премиальные надбавки могут превышать 100%. Кроме того, источник указывает на то, что в ОАО была распространена практика выплаты материальной помощи.
Согласно данным финотчета «Укртелекома», в этом году затраты оператора на оплату труда составляют более 600 млн. грн. в квартал. По данным «i», сейчас в компании работает 89 тыс. человек.
Исходя из этих данных, несложно предположить, что ОАО за три месяца может сэкономить около одной трети всего квартального фонда оплаты труда.
