Развитие франчайзинга в Украине тормозится из-за нежелания компаний раскрывать свои секреты ведения бизнеса, утверждают эксперты
В Украине рынок франчайзинга будет нормально работать только через два-три года, хотя уже сейчас более 200 компаний являются франчайзерами. Об этом в среду, 9 ноября, заявили участники пресс-конференции, посвященной сегодняшним реалиям и перспективам развития франчайзинга на украинском рынке.
Почти 200 компаний в Украине являются франчайзерами, сообщил глава директората Ассоциации франчайзинга Украины Евгений Кривонос, сославшись на данные экспертного исследования украинского рынка франчайзинга. Еще 300 компаний, утверждает он, имеют высокий потенциал перехода на франчайзинговую основу. В то же время, в третьем годовом выпуске специализированного «Каталога франшиз» представлены предложения только от 62 компаний (украинских, российских, американских, турецких, итальянских, английских и немецких франчайзеров), отметил главный редактор издания Андрей Назаренко. «Не все компании готовы раскрывать свои стандарты ведения бизнеса,— так он объяснил малое количество предложений. — Из-за этого франчайзинг в Украине развивается медленнее, чем в России». По мнению г-на Назаренко, потенциал для развития франчайзинга в Украине есть: «Сейчас многие люди хотят вкладывать деньги в свой бизнес, но у них не всегда есть деньги на раскрутку, в таких случаях наиболее актуальным и является франчайзинг». Например, компания Fast Food System Ltd., по словам ее президента Марка Зархина, начинала свою работу по франшизе во Львове «без кредитов и стартового капитала», а сегодня у нее есть сети пиццерий «Челентано», фаст-фудов Potato House и кафе «Пункт».
Развивать франчайзинговую сеть намерена и компания «Евросеть», сообщил ее вице-президент по коммерции Сергей Фоменко. По его словам, в 2006 г. в Украине планируется открыть 160 салонов под брендом «Техмаркет», 60% которых будут работать «по партнерским программам, то есть по франшизе». Сейчас в СНГ работает около 2,8 тыс. салонов «Евросеть» и 120 — на территории Украины, а годовой оборот в этом году превысит $2,5 млрд. По мнению Евгения Кривоноса, развитию франчайзинга в Украине мешают две проблемы: нежелание компаний раскрывать свои стандарты ведения бизнеса и неготовность поделиться информацией, которая «просто не структурирована». «При покупке франшизы человек должен видеть схемы работы для каждого отдела, каждой структурной единицы бизнес-процесса, а часто это не налажено нормально, и как результат — нечего предложить рынку»,— пояснил он. По его словам, даже самый крупный в мире франчайзи — McDonalds — в Украине пока не готов открыть свои бизнес-стандарты. Г-н Кривонос убежден, что года через два-три компании начнут «открываться», и рынок франчайзинга получит нормальное развитие, а сама форма ведения бизнеса не будет вызывать опасений ни у покупателей, ни у продавцов франшиз.
При франчайзинге «родительские» компании (франчайзеры) заключают договора с «дочерними» (франчайзи) на право действовать от имени франчайзера. При этом мелкая фирма ведет бизнес по форме, предписанной «родительской» компанией.
