Сейлз-хауз «Медиа-Лайт», занявший в 2004 году третье место по продажам TV-рекламы, покинула вся команда во главе с гендиректором
В начале апреля генеральный директор сейлз-хауза «Медиа-Лайт» (компании, продававшей рекламное время на четырех всеукраинских телеканалах. — Авт.) Юрий Когутяк объявил о «сложении с себя полномочий руководителя этой компании» (см. «ЭИ» №143). «ЭИ» решили выяснить, что послужило причиной ухода и как это отразится на медиа-рынке в целом.
«Медиа-Лайт», третий по счету сейлз-хауз в Украине, был создан в конце 2003 г. для продажи рекламного времени на четырех каналах: ICTV, «СТБ», «Новый» и М1. Основным прямым или косвенным владельцем этой телевизионной группы эксперты называют Виктора Пинчука. В то время когда «Медиа-Лайт» выходил на рынок, тут уже работало два игрока — «Приоритет» (обслуживающий канал «1+1», «Тонис», ТЕТ», «РТР») и «Интерреклама» (основной клиент — телеканал «Интер»). «МедиаЛайт» успешно проработал на рынке чуть больше года, заполучив за это время еще одного клиента — ТРК «Украина». Оборот компании в 2004 г. составил порядка $40 млн.
Однако в начале этого года права по продаже рекламы на каналах так называемой «четверки Пинчука» были переданы их руководством «Интер-рекламе». Которая якобы предложила более выгодные условия для каналов (и которой теперь принадлежит около 60% рынка. — Авт.). По сути, с этого момента «Медиа-Лайт» остался не у дел.
Сами рекламисты не делают из этого паники. К примеру, представитель рекламной группы «Видео Интернэшнл» Андрей Романов считает, что «монополизм» «Интер-рекламы» даже пойдет на пользу рынку TV рекламы. Несколько иную точку зрения на сосредоточение в руках одного сейлз-хауза 60% рынка TV-рекламы высказал корреспонденту «ЭИ» эксперт по медиа-стратегиям Андрей Таранов. «Интер-Реклама» сама по себе не монополист, — уверяет он, — «Монополия» на рынке существует на уровне координации ценовой политики между ней и «Приоритетом», и может исчезнуть, как только они передумают координироваться». При этом г-н Таранов не отрицает, что сложившаяся ситуация имеет свои минусы. Во- первых, теперь два оставшихся сейлз-хауза имеют возможность диктовать удобные для себя условия работы и каналам, и рекламодателям. Во-вторых, сосредоточение в руках двух игроков рекламного времени девяти ведущих телеканалов автоматически означает сложности при выходе на рынок новых независимых игроков. В отличии от рекламистов, рекламодатели озабочены сложившимся положением дел. Их опасения не беспочвенны. По прогнозам Всеукраинской рекламной коалиции в 2005 г. объем телерекламы «потянет» примерно на $250 млн. Из которых до $150 млн. «окажется» в руках «Интер-рекламы», а еще около $100 млн. — «Приоритета». Многие боятся, что «Интер-реклама» начнет «диктовать рынку свои условия». Хотя тот же Юрий Когутяк уверен, что этого не произойдет. «Если TV станет слишком дорогим, — уверен он, — то бюджеты перераспределятся в сторону других медиа — наружной рекламы, прессы, радио, интернета и проч.». Правда, естественного удорожания стоимости ТВ-рекламы не исключает никто. За год цены в среднем подрастут на 20-30%, как это происходило на протяжении последних нескольких лет. Но вернемся к судьбе «Медиа-Лайта». Как это было не раз в прошлом, сейчас почти весь коллектив уходит за своим «вожаком». В 2003 г. те же люди ушли вместе с ним из украинского подразделения российской рекламной группы «Видео Интернэшнл» (РГВИ). Тогда г-н Когутяк «громко хлопнул дверью» из–за того, что ему не дали выкупить украинский бизнес РГВИ. Спустя полтора года, в январе 2005 г. он объявил в официальном пресс-релизе, что после передачи прав на продажу рекламы на четырех каналах «Интер-рекламе» компания меняет профиль деятельности и становится медиа—байером (скупщиком рекламного времени и площадей для своих клиентов, которых у «Медиа-лайта» за год собралось немало). Однако этого не произошло. Как утверждает сам г-н Когутяк, собственники компании не согласились с его предложением перевести бизнес бывшего сейлз-хауза в состав рекламной группы, совладельцем которой он является (ArtWare Euro RSCG Kiev, Euro RSCG Kiev, Euro RSCG BTL, RPG). Хозяева «Медиа-Лайта» предпочли оставить «осиротевшую» компанию у себя.
«Естественно, — рассказал Юрий Когутяк корреспонденту «ЭИ», — те наработки, которые были сделаны нашей командой мы забрали с собой».
Эксперты относятся к очередному «уходу Когутяка сотоварищи» весьма спокойно. Так, г-н Таранов, отвечая на вопрос «ЭИ», повлияет ли уход экс-директора «Медиа-Лайта» на медиа-рынок, заявил, что «сейчас Когутяк и его команда на ситуациюсущественно не влияют. Хотя факт того, что они (уже не в составе «Медиа-Лайт». — Авт.) продолжают работать с ТРК «Украина», — добавил г-н Таранов, — говорит о сохранении ими видов на развитие на рынке продаж ТВ-рекламы. Вопрос в том, кого из заметных игроков телерынка (имеются в виду TV- каналы. — Авт.) они смогут «переманить» к себе». Сам Юрий Когутяк, не говоря прямо о своих амбициях в сфере продажи TV-рекламы, тем не менее не отрицает, что «уже в конце нынешнего года возможно кардиальное изменение ситуации».
