Для поддержания экономики Украины в Нацбанке планируют продолжать курс на смягчение монетарной политики
Во время заседания членов Комитета по монетарной политике (КМП) Национального банка Украины обсуждались проблемы, связанные с влиянием коронавируса на экономическую ситуацию в стране
Члены КМП отметили, что на данный момент эффект от влияния распространения коронавируса на экономику страны является нейтральным. Однако более длительный эффект от распространения коронавируса может привести к рецессии мировой экономики и значительному замедлению экономической активности в Украине. Благодаря активному пополнению в прошлом году Нацбанком международных резервов их уровень достаточен для сглаживания курсовых колебаний.
По мнению членов КМП, для поддержания экономики Украины необходимо смягчение монетарной политики, что соответствует принципам инфляционного таргетирования. Политика инфляционного таргетирования является стратегическим курсом Нацбанка, направленным на обеспечение стабильной и низкой инфляции
Согласно экспертной оценке ОО «Институциональные реформы», применение политики инфляционного таргетирования способствует снижению уровня инфляции и волатильности темпов экономического роста, учитывает изменение валютного курса, повышает транспарентность монетарной политики, что позволяет разработать более эффективную модель функционирования финансово-экономической системы и развития экономики. Инструментальная гибкость политики инфляционного таргетирования способствует нивелированию многих негативных факторов, оказывающих влияние на экономику.
В КМП Нацбанка сообщают, что в пользу применения подхода по режиму инфляционного таргетирования свидетельствует опыт других центробанков (Польши, Чехии, Венгрии) во время кризиса 2008-2009 годов. Принимая решение относительно уровня ключевой ставки, центральные банки ориентировались не на динамику обменного курса, а на снижение инфляционного давления. В итоге смягчение монетарной политики оказалось правильным шагом и способствовало преодолению этими странами последствий кризиса.
