Основой оптимизации финансовых потоков, выбора наиболее подходящих вариантов есть создание системы управления корпоративными финансами. Как считает адвокат Константин Кривопуст, основой этого процесса будет финансовый менеджмент.
Как и в любом менеджменте для успешной реализации необходимо качественное выполнение всех функций, а именно финансовое обеспечение стратегии компании, ведение бюджета его составление и контроль, финансовое и налоговое планирование, управление капиталом, выработка финансовой политики компании. Для контроля и качественного ведения процесса, конечно, будет необходима экспертиза и разностороння оценка финансовой деятельности. Как правило, эти функции концентрируются в финансовых подразделениях или казначействах. По мнению адвоката, такие подразделения тесно связаны с другими подразделениями компании и должны определять эффективность финансовых показателей, таких как финансовая устойчивость и рентабельности компании, также должна быть консолидация со всех структурных подразделений.
Без комплексной системы и управления корпоративными финансами и квалифицированного менеджмента вряд ли удастся качественно оптимизировать финансовые потоки.
