Алекс Дайрабеков про специфіку пошуку топ-менеджерів банку і про те, чому ми не дізнаємося ім'я нового глави правління до кінця вересня.
Для України проект пошуку керівників для ПриватБанку складний і в чомусь унікальний. Але схема його реалізації мало чим відрізняється від інших подібних проектів компанії. У процесі його реалізації ми очікувано стикаємося з тими ж труднощами, що й при пошуку, скажімо, фінансового директора великої міжнародної роздрібної компанії або керівника виробництва в одному з регіонів України.
Раніше ми вже відзначали головні критерії відповідності майбутнього кандидата: релевантний професійний досвід, бездоганна ділова репутація, готовність прийняти виклик, володіння мовами, готовність переїхати в Україну. Ми провели великий пошук по багатьом ринкам. Станом на сьогодні загальний список кандидатів на обидві посади – голови правління (СЕО) і першого заступника глави (CFO) – досяг 242-х професіоналів, які живуть і працюють в 27 країнах світу. За 5 тижнів ми пропрацювали майже половину зі списку, а саме 117 кандидатів.
Зазначу, що кожна з позицій викликає жвавий інтерес у професіоналів високого рівня з досвідом роботи від 25 років і більше в банківській сфері. Для багатьох такий виклик є унікальною можливістю проявити свої лідерські якості, посприяти розвитку України і взяти безпосередню участь в будівництві банківського сектора нашої країни.
Експерти компанії Amrop провели оцінку компетенцій і мотивації всього пулу кандидатів з long-list. За підсумками сформували попередній список претендентів на обидві посади і представили його наглядовій раді ПриватБанку. В pre-short list увійшли 13 фахівців із семи держав: Угорщини, Італії, Латвії, Польщі, Словаччини, Чехії та України.
Більшість з них на даний момент займають високі позиції і не перебувають в активному пошуку роботи. Відповідно, з метою виключити можливі негативні наслідки для кандидатів з боку їх роботодавців ми не маємо права розкривати яку б то не було інформацію про персоналії аж до фінального затвердження кандидатур на обидві керівні позиції.
Питання винагороди – одне з вирішальних на фінальних етапах узгодження кандидатур. Але обговорювати його потрібно і на ранніх стадіях реалізації проекту. Тому ми підняли його ще під час проведення тендеру. Експерти компанії розробили відповідні рекомендації на основі поглибленого аналізу заробітних плат з відкритих джерел, рекомендацій наших партнерів по всій мережі, а також оцінки поточних рівнів зарплат і середньозважених очікувань кандидатів.
Переговори з кандидатами з pre-short list вже стартували. Період відпусток, звичайно ж, вносить свої корективи – члени спостережної ради ПриватБанку не зможуть зібратися разом раніше першої декади вересня.
Зараз основний фокус – на заміщення вакансії глави правління. Компанія планує завершити процес співбесід кандидатів до кінця вересня. Після визначення кандидатури голови правління зможемо перейти безпосередньо до вибору його першого заступника, задіявши обраного главу правління в процес фінального відбору.
