Треть украинских компаний используют во время собеседования технику стресс-интервью, а около половины задает неловкие вопросы
К таким выводам пришли эксперты рекрутинговой компании Hudson, опросив представителей 129 компаний в Украине.
Согласно результатам опроса, половина компаний начинает собеседования с описания плана встречи.
С неформального общения с потенциальными сотрудниками начинают встречу четверть опрошенных HR. Около 12% сразу же рассказывают о своей компании.
Как отмечают эксперты рекрутинговой компании Hudson, больше половины украинских компаний проводят собеседование по компетенциям. Этот формат собеседования предполагает, что основное внимание уделяется требуемым для должности компетенциям и соответствию им кандидата.
Около трети работодателей выбирают профессиональный формат проведения интервью, в рамках которого обсуждаются этапы профессиональной деятельности соискателя работы.
Стресс-интервью
Существует большое количество техник, которые HR используют во время стресс-собеседования, начиная от преднамеренного опоздания, техники “плохой полицейский — хороший полицейский”, предложения проверить рекомендации прямо на собеседовании и многое другое.
“На соискателя может посыпаться ряд неожиданных вопросов, например: “На что Вы готовы ради работы?”, вопросы интимного характера либо вопросы, затрагивающие ваши личностные ценности”, — уточняют эксперты Hudson.
Нередко работодатели готовы задать некорректные и недружелюбные вопросы. Это делается для того, чтобы проанализировать реакцию соискателя на неадекватное поведение представителя потенциального работодателя.
Когда спрашивать о зарплате
По мнению работодателей, интересоваться вознаграждением стоит в конце собеседования при ответе на дополнительные вопросы. Так считают 62% опрошенных компаний.
“Есть определенная европейская традиция, следуя которой, не стоит интересоваться вознаграждением на стадии первых собеседований. Однако в нашей стране более половины интервьюеров готовы обсуждать вознаграждение уже на первом собеседовании. Воспользуйтесь интуицией, чтобы выбрать наиболее подходящее время для уточнения деталей вознаграждения”, — отмечают в компании Hudson.
И еще один важный момент — не стоит критиковать предыдущих работодателей. Более 90% опрошенных HR-менеджеров положительно относятся к такому поведению соискателя.
