Артем Ильин
В начале нынешнего года ведущие отраслевые аналитики затеяли заочный спор о перспективах украинского ГМК. Одни говорили, что металлурги не смогут воспользоваться благоприятной конъюнктурой из-за растущей конкуренции на основных рынках сбыта (СНГ, Европа, Ближний Восток и Северная Африка). Другие отвечали, что 2011 год будет намного лучше предыдущего, так как стабилизируется финансовое положение у предприятий корпорации ИСД и на ММК им. Ильича (в прошлом году перешел под контроль «Метинвест Холдинга»).
По итогам двух месяцев производство стали в Украине выросло почти на 10% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Однако этот короткий период показал, что в нынешнем году металлурги столкнутся с проблемами, которые не учли аналитики.
Первая из них — волнения на Ближнем Востоке и в странах Северной Африки. Этот фактор должен был оказать более-менее равнозначное влияние на все предприятия. Однако при анализе производственных показателей металлургических заводов и комбинатов стоит обратить внимание, что внешне успешные «АрселорМиттал Кривой Рог» (АМКР) и Енакиевский МЗ (входит в «Метинвест Холдинг») существенно снизили производство в январе-феврале в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Почему предприятия, входящие в крупные бизнес-группы, имеющие отлаженные каналы сбыта, не смогли воспользоваться благоприятной рыночной ситуацией?
Здесь повлиял второй фактор — технологический. В Кривом Роге произошла авария на аглофабрике (об этом на пресс-конференции сказал генеральный директор), а в Енакиево почти две недели простаивал кислородный блок, работоспособность которого важна для производства стали. Добавим небольшую январскую аварию в кислородно-конвертерном цехе «Азовстали», о которой вскользь упомянули региональные газеты. И получим, что состояние основных фондов (износ превышает 60%) сегодня реально является одним из важнейших факторов риска для работы металлургических предприятий.
Начали сбываться прогнозы тех, кто еще три-пять-десять лет назад говорил о необходимости модернизации отрасли, о том, что для повышения эффективности работы не нужно ждать подорожания российского природного газа и выжимать последние соки из доменных печей и конвертеров.
Реакции на эти возгласы практически не было — далеко не все собственники до кризиса озаботились вопросами реконструкции. Крупные проекты реализовывали вообще единицы (с ходу вспоминаются конвертерный цех Алчевского МК, еще строящийся электросталеплавильный комплекс «Интерпайпа» и несколько мини-заводов).
А сегодня все чаще говорят о возобновлении модернизации. АМКР строит первую машину непрерывного литья заготовок, пообещал до конца года презентовать проект новой аглофабрики. Большую инвестпрограмму презентовал «Метинвест Холдинг» и даже успел привлечь $750 млн. для ее реализации.
Чем больше предприятий отрасли займутся реальными делами, тем выше вероятность, что на их производственные показатели будут влиять рыночные факторы, а не технологические аварии, которые предсказываются с такой же вероятностью, как и революции в развивающихся странах. А аналитики продолжат интеллектуальные бои, опираясь на анализ конкурентной среды, спроса, предложения и ценовой ситуации.
