Американская компания MetLife объявила о завершении покупки American Life Insurance Company (Alico) за $16,2 млрд. у компании American International Group (AIG)
Украинская дочка американской Alico — «Алико Украина» — пока укрупняться за счет объединений с другими СК не собирается.
В соответствии с соглашением наличная сумма, уплаченная MetLife за Alico, составила $7,2 млрд., еще $9 млрд. будут оплачены акциями MetLife и другими ценными бумагами. Напомним, что с началом ипотечного кризиса в США стали известны финансовые проблемы американской AIG. Результатом этого стал процесс отделения от нее дочерней компании Alico, активы которой были гораздо более здоровыми в сравнении с активами AIG. Украинская страховая компания также последовала примеру своей материнской структуры, проведя ребрендинг и убрав из названия приставку AIG. Таким образом появилась «Алико Украина». Однако процесс объединения двух глобальных страховых структур — MetLife и Aliсo, специализирующихся на страховании жизни, вновь заставляет украинскую компанию менять вывеску. Теперь она будет работать в Украине под брендом MetLife Aliсo.
Димитр Крысанов, зампредседателя правления «Алико Украина», отмечает, что в Украине, в отличие от США, название MetLife не слишком известно. Тем не менее он полагает, что объединение главного акционера с другой глобальной компанией поможет украинской дочке усилить позиции в корпоративном секторе. По словам господина Крысанова, в планах «Алико Украина» — также создание негосударственного пенсионного фонда в расчете на скорое внедрение обязательной накопительной пенсионной системы в Украине.
А вот укрупняться за счет покупок других украинских страховых компаний, в отличие от своих нынешних владельцев, «Алико Украина» пока не планирует. «Пока у нас нет планов покупать другую страховую компанию в Украине. Хотя в будущем это не исключено»,— сообщил глава правления СК «Алико Украина» Милан Фитко.
В Украине пока нет перспектив осуществления крупных M&A на страховом рынке. Как отмечают эксперты, главной проблемой является отсутствие регламентированного нормами закона механизма передачи страхового портфеля. «В кризис у многих страховых компаний был интерес к покупкам чужих портфелей, но как таковых крупных сделок не состоялось»,— говорит президент Лиги страховых организаций (ЛСОУ) Наталия Гудыма. По ее словам, пока действующее законодательство не дает ответа на вопрос, как правильно передавать страховые активы и клиентов от одной СК к другой.
Гендиректор ассоциации «Страховой бизнес» Людмила Билошицкая отмечает, что при передаче страхового портфеля возникает вопрос, что делать с обязательствами перед клиентом. По ее словам, в таком случае нужно передавать компании-покупателю и резервные фонды, а этот механизм в законодательной базе не выписан. «Кроме того, компании, которые в нашей стране готовы передавать страховые портфели, как правило, адекватных резервных фондов под свои обязательства уже не имеют»,— подчеркивает госпожа Билошицкая. Как следствие в Украине передача страховых портфелей осуществляется более простыми методами. Либо при помощи покупки филиальной сети и переманивания руководителей филиалов, которые впоследствии уводят за собой всю наработанную клиентскую базу. Либо же за счет торга с посредниками (агентами, брокерами) — тот, кто предложит больше комиссионных, тот вскоре получает и портфель.