Крупнейший банк Европы — британский HSBC — переводит капитал из США в развивающиеся рынки Азии. Вчера он договорился с американской финансовой компанией Capital One о продаже за $32,7 млрд. подразделения по выпуску и обслуживанию пластиковых карт в США
Как сообщает HSBC, размер активов проданного подразделения оценивается в $30,4 млрд., около $30 млрд. из которых — кредиты пользователям пластиковых карт. Таким образом, цена, по которой этот актив выкупит Capital One, содержит премию в 8,75%.
До кризиса, как отмечают эксперты, подобные карточные бизнесы продавались с премией около 20%, но в последние годы из-за сомнений в платежеспособности владельцев пластиковых карт цена нередко была даже ниже стоимости выданных кредитов.
«Состоявшаяся сделка позволит HSBC высвободить капитал и покажет, что глава этого банка Стюарт Гулливер придерживается установленных им приоритетов. Цена продажи карточного бизнеса выглядит несколько разочаровывающей. Она показывает, что условия на сегодняшнем рынке диктуют покупатели. Все же можно считать прогрессом то, что HSBC удалось завершить данную сделку, и это не заняло много времени»,— комментирует аналитик инвестиционной компании Mirae Asset Management Джон Вэйдл.
Для HSBC эта сделка — часть радикальной реформы, объявленной новым главным исполнительным директором Стюартом Гулливером, который пообещал сэкономить за счет реструктуризации $3,5 млрд. до 2013 г.
Помимо выхода из высококонкурентных и малоприбыльных секторов, HSBC намерена в ближайшие два года сократить 30 тыс. сотрудников в США, Великобритании, Франции и в странах Ближнего Востока и нанять до 15 тыс. человек на развивающихся рынках. Основной заряд для своего будущего роста компания планирует получить в финансовом секторе Азии, переживающем бум.
«Наша тактика ведения бизнеса опирается на тенденции мировой экономики и демографии. К 2020 г. 19 из 30 крупнейших экономик будут из числа сегодняшних так называемых развивающихся стран. Перед нами стоят серьезные задачи, для решения которых необходимо ускорить темпы преобразований в компании»,— описывает свою стратегию Стюарт Гулливер.
«Мы упорядочим принципы распределения капитала, инвестируя в наиболее быстроразвивающиеся рынки и направления бизнеса и одновременно уменьшая уровень нашего присутствия в других секторах. Речь идет не о сокращении бизнеса, а о создании возможностей для реинвестирования в растущие рынки и выстраивании механизма для смягчения возможных последствий регуляционных и инфляционных рисков»,— поясняет господин Гулливер.
Свое американское подразделение по выпуску пластиковых карт HSBC приобрел в 2003-м в рамках покупки за $15,5 млрд. финансовой корпорации Household International. В 2009 г. британский банк заморозил выдачу кредитов владельцам карточек, а в мае господин Гулливер объявил, что данное подразделение хоть и продолжает приносить прибыль, но не является стратегическим и будет продано, если удастся договориться о разумной цене.
Ранее в этом месяце HSBC продал 195 своих розничных отделений в США банку First Niagara за $1 млрд. и заявил о намерении избавиться от активов в России и Польше.
Что касается Capital One, то этот банк, наоборот, в последнее время сосредоточился на скупке активов на американском рынке. Как писали «i», в июне он договорился о приобретении за $9 млрд. у голландской корпорации ING подразделения ING Direct USA, занимающегося директ-банкингом — дистанционным обслуживанием клиентов через интернет. Эта сделка позволила Capital One стать седьмым банком в США по объему активов.
________________________________
Крупнейшая в Европе банковская группа HSBC была основана в 1865 г. в Гонконге для финансирования торговли между Китаем и Европой. Сейчас HSBC базируется в Лондоне и оперирует из 7500 офисов в 80 странах и территориях мира. Компания располагает активами на сумму $2,7 трлн., персоналом в 300 тыс. человек, имеет 210 тыс. акционеров и 128 млн. клиентов. В 2010 г. выручка HSBC достигла $98,9 млрд., а прибыль составила $13 млрд.