Украинская ассоциация инвестиционного бизнеса (УАИБ) обзавелась генеральным директором
Украинская ассоциация инвестиционного бизнеса (УАИБ) обзавелась генеральным директором.
Им стал бывший председатель Ассоциации НПФ и администраторов НПФ Андрей Рыбальченко.
До этого исполняющей обязанности гендиректора УАИБ была Ольга Трипольская, которая назначена заместителем гендиректора. Господин Рыбальченко начинал карьеру в Антимонопольном комитете, работал в Госкомиссии по ценным бумагам и фондовому рынку, с которой ушел в 2003 г. с должности начальника управления инвестиционной деятельности. Работал в Госфинуслуг директором департамента надзора за деятельностью НПФ. В последнее время господин Рыбальченко возглавлял КУА АПФ «Украинские фонды».
«В УАИБ должна быть преемственность политики. Необходимо продолжать уже начатую работу. В первую очередь будет осуществляться разработка нормативной базы для новой редакции закона «Об ИСИ», следует совершенствовать механизмы защиты прав участников ИСИ и НПФ»,— заявил господин Рыбальченко.
Участники ассоциации в целом довольны новым назначением. По их мнению, назначение Андрея Рыбальченко должно пойти на пользу УАИБ, поскольку он имеет опыт государственной службы и в то же время работал в бизнесе. «Он работал в ГКЦБФР в период становления фондового рынка, застал период ваучерной приватизации и создание первых инвестиционных фондов. Он опытный функционер и грамотный специалист, плюс ко всему он молод и готов делать что-то новое. Ведь в условиях кризиса фондовый рынок представляет большие возможности. Я думаю, это будет очень позитивное назначение. Он человек не со стороны, он разбирается в ИСИ и НПФ. Он разрабатывал множество документов по фондовому рынку. Лоббировать интересы рынка ему будет легко, потому что он в свое время был и чиновником и поработал на рынке, потому знает ситуацию со всех сторон»,— уверен Олег Морква, гендиректор КУА «Инэко-инвест».
Кроме того, участники рынка называют кандидатуру господина Рыбальченко нейтральной. Ведь в последнее время в сторону УАИБ звучали обвинения в отстаивании интересов преимущественно венчурного бизнеса и невозможности оперативно реагировать на проблемы рынка в условиях кризиса. «Необходимо смягчить условия диверсификации активов фондов. Сейчас, когда высока возможность дефолта по корпоративным облигациям, есть сомнения в надежности банков, целесообразно большую часть средств держать на расчетном счете в банке. Но все эти антикризисные мероприятия касаются интервальных и открытых фондов. Основная проблема заключалась в том, что УАИБ был не так активен в условиях кризиса, когда надо было очень быстро реагировать и менять нормативную базу, ведь нужны нетривиальные решения. Изначально в УАИБ преобладали представители невенчурных фондов, потом большинство перешло в руки венчурного бизнеса. Господин Рыбальченко не принадлежит ни к той, ни иной когорте, и время покажет, чью сторону он займет. Но то, что пришел человек нейтральный,— хорошо»,— уверен Дмитрий Мошкало, замгендиректора Foyil Asset Management.
Стоит отметить, что после ухода из Госфинуслуг отношения господина Рыбальченко с этой комиссией очень изменились. Ассоциация НПФ, которую он возглавлял, трижды пыталась получить статус СРО, но этот статус получила другая ассоциация. Тем не менее представители НПФ надеются, что эта конфликтная ситуация не повлияет на отношения УАИБ и Госфинуслуг.
«Конфликт был не личностный, он был связан с методологическими подходами к работе НПФ. И сейчас эти взгляды Андрей Рыбальченко будет отстаивать в УАИБ, но там и так придерживаются этих взглядов. Господин Рыбальченко в последние годы активно занимался работой НПФ и в Госфинуслуг, и на рынке, и, возможно, УАИБ теперь несколько сместит акценты в своей работе в эту область. Ведь в последнее время в УАИБ основные голоса были у венчурных фондов, а сейчас, возможно, ситуация поменяется. Он имеет хорошие связи с регуляторами и, наверное, он будет успешным лоббистом»,— надеется Юрий Бурков, администратор НПФ «Центр персонифицированного учета».
В ГКЦБФР не скрывают своей радости относительно назначения Андрея Рыбальченко. Не секрет, что после ухода с ГКЦБФР он сохранил очень тесные отношения с этой комиссией. «Я думаю, он займется усовершенствованием нормативки, разработкой методических рекомендаций для ИСИ. У него большой опыт, он же возглавлял департамент совместного инвестирования, когда оно только зарождалось в Украине, и после этого занимался управлением активами. Да и человеческие качества у него очень хорошие, я бы с ним даже в разведку пошел»,— резюмирует Сергей Бирюк, член ГКЦБФР.