Финансы

В отдельных песочницах

Как стало известно «ЭИ», наблюдательный совет Первого Украинского Международного Банка (ПУМБ) утвердил стратегию развития банка на ближайшие пять лет. Однако вопреки ожиданиям в программном документе нет и намека на какие-либо планы по слиянию с родственным Донгорбанком. Напомним, что подобные намерения акционеры обоих банков озвучивали в апреле. Причина отказа от идеи слияния — одинаковая специализация банков и присутствие их в одном регионе.




О возможном объединении двух банков впервые заговорили в апреле 2005 года. К этому времени представители ЕБРР, МФК, Немецкой государственной корпорации инвестиций и развития и голландского банка Fortis продали принадлежавшие им 50% акций ПУМБа. Новый акционер — компания «СКМ Финанс» стала почти единоличным владельцем ПУМБа. Сегодня непосредственно ей принадлежит 50% акций банка и еще 49% — через аффилированную структуру — ЗАО «Торговый дом «Азовсталь». А, учитывая то, что «СКМ Финанс» контролирует и Донгорбанк, формально слиянию двух этих банков ничего не мешало. «Мы анализируем возможность слияния этих двух банков, ищем синергию. Когда анализ будет закончен, все станет ясно…» — заявлял тогда исполнительный директор «СКМ» Олег Попов.


Теперь точно можно сказать, что банки не объединятся. Хотя идея на первый взгляд выглядела заманчиво. В результате этого объединения на рынке мог появиться банк, капитал которого составил бы 640 млн. грн., а активы превысили бы 3 млрд. грн. Тем не менее после тщательного и всестороннего анализа идея слияния была отвергнута. «В ближайшее время реорганизация ПУМБа через присоединение к нему Донгорбанка не планируется»,— заявил исполняющий обязанности председателя правления ПУМБа Александр Довгополюк, комментируя «ЭИ» стратегию развития банка.


Между тем ПУМБ нацелен в течение следующих пяти лет снова войти в десятку крупнейших банков Украины. «СКМ» станет оказывать помощь в корпоративном управлении и осуществлять финансовые вливания, если это потребуется. Большое внимание будет уделяться обслуживанию малого и среднего бизнеса, а также населения»,— заявил член наблюдательного совета ПУМБа Лайош Фаркаш. Это заявление означает существенное изменение стратегии банка. Ведь до последнего времени ПУМБ был известен как банк, специализирующийся на финансировании крупных корпоративных клиентов (впрочем, как и Донгорбанк. — Ред.). Теперь для реализации поставленной задачи ПУМБу нужна более мощная региональная сеть. Поэтому в течение последующих трех лет предполагается увеличить существующую сеть в три раза. Как известно, наиболее простой способ быстро нарастить сеть и привлечь новую клиентуру — это покупка региональных банков. Руководство ПУМБа не скрывает, что будет идти этим путем.


Но почему тогда оно отказалось от объединения с Донгорбанком? Оказалось, причина в том, что оба банка до настоящего времени имели одинаковую специализацию, работая почти на одной территории. Донгорбанк сейчас имеет 2 филиала и 21 отделение в Донецкой, Днепропетровской и Киевской областях. «Мы — корпоративный банк, работаем только с крупными клиентами. И в слиянии с ПУМБом я не вижу большой необходимости»,— сообщил председатель правления Донгорбанка Владимир Попович. У ПУМБа 10 филиалов и 35 отделений, но опять-таки в крупнейших промышленных центрах востока и юга Украины и Киеве. «Ни один, ни второй банк как розничный себя никогда не позиционировали. Их сегмент клиентской базы — крупные корпоративные клиенты. С точки зрения географии от слияния нет никакого выигрыша. Филиальная сеть Донгорбанка расположена там, где ПУМБ уже присутствует. Вообще от слияния плюсов не очень много: новый размер капитала и, соответственно, более высокие возможности финансирования проектов»,— пояснил ситуацию глава ПУМБа г-н Довгополюк.


Впрочем, большинство украинских банкиров признают, что не рассматривают слияние в качестве инструмента наращивания капитала. Основная причина слияний — это, как правило, расширение филиальной сети и приобретение региональной клиентуры. Для наращивания же капитализации банки обычно привлекают средства акционеров, а также формируют банковские консорциумы и холдинги. (В Украине недавно был создан один такой холдинг на базе ТАС-Комерцбанка, ТАС-Инвестбанка и ТАС-Бизнесбанка (бывший «Муниципальный»). — Ред.). Согласно новой стратегии, ПУМБ собирается расширять деятельность за счет средств акционеров и займов, в том числе через выпуск облигаций.




Акционерами ПУМБА являются: Торговый дом «Азов­сталь» — 49%, компания «Систем Кэпитал Менеджмент Финанс» — 50%, частные акционеры — 1%. Донгорбанк зарегистрирован в 1992 г. (до июля 1995 г. назывался Донецкий акционерный банк «Акцептбанк»). Основным акционером банка (94,4% акций) является ЗАО «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, Донецк), принадлежащая Ринату Ахметову.


popov