Финансы

SEB может избавиться от «СЕБ Банка»

 Банкиры считают, что правильные шведы просто не могут вести свой бизнес в нашей стране и боятся конкуренции со Swedbank.


Источник «i», близкий к конкурирующему с группой SEB банку в балтийском регионе, рассказал о намерении менеджмента шведской группы продать банк в Украине. «Они считают его почти непрофильным активом. Постоянная политическая нестабильность и серый рынок отпугивают их от инвестиций в Украину»,— утверждает собеседник «i».


Пресс-служба группы SEB на просьбу «і» подтвердить или опровергнуть эту информацию (два устных, два письменных запроса.— Авт.) ответила молчанием. Председатель правления «СЕБ Банка» Иван Корякин заявил «i», что ничего о решении SEB не знает. «Это неправда»,— заверил банкир.


В свою очередь председатель правления крупного банка, пожелавший остаться неназванным, в разговоре с «i» предположил, что намерение продать «СЕБ Банк» вызвано вхождением на рынок другого шведского банка — Swedbank. «Думаю, решение принято на уровне высшего менеджмента. После вхождения в Украину непосредственного конкурента, готового вести агрессивную политику, акционеры должны были принять волевое решение бороться с ним здесь на равных. Скорее всего, они к этому не готовы, поэтому приняли решение сливать воду»,— уверен банкир. Он отмечает, что продажу «СЕБ Банка» группа SEB сможет оформить как выгодную сделку. «На фоне заявлений о завышенной цене украинских банков можно обставить дело как выгодную спекуляцию»,— говорит банкир.


Другой финансист, не понаслышке знакомый с ситуацией в «СЕБ Банке», рассказал «i», что о будущей продаже этого банка на рынке уже знают. «В Украину банки приходят, чтобы зарабатывать деньги. А шведы, по всей видимости, не смогли построить свой бизнес»,— разводит руками банкир.


По мнению председателя правления банка «Хрещатик» Дмитрия Гриджука, если шведы действительно намерены продать «СЕБ Банк», то это связано с внутренними понятиями о ведении банковского бизнеса в группе. «Возможно, Украина не отвечает каким-либо требованиям, которые выдвигают в группе к странам, где присутствуют дочерние банки»,— предположил банкир. Высказывая свою точку зрения по поводу этого решения SEB, господин Гриджук отметил, что на месте шведов не расставался бы с таким привлекательным активом, как банк в Украине. «Страна с населением более 46 млн. человек — отличный рынок с внушительным потенциалом роста»,— подчеркнул финансист. Непосредственно перед публикацией с «i» еще раз связался господин Корякин, который заявил о намерении банка вдвое увеличить активы и сеть отделений до конца года. На вопрос «i», почему пресс-служба группы SEB не опровергает информацию о возможной продаже банка, господин Корякин не ответил, зато предложил автору ознакомиться с заявлением президента группы SEB Анники Фалькенгрен в Wall Street Journal, согласно которому рынки стран СНГ являются приоритетными для группы SEB.


Со своей стороны отметим, что в заявлении госпожи Фалькенгрен есть и другая информация. По ее словам, доля SEB на других рынках в операционной прибыли превысила долю Швеции и составила 57%, а наиболее значительный рост был отмечен в Литве, Норвегии и Дании. «Мы будем продолжать инвестировать в развитие всех сфер бизнеса, частично путем перераспределения ресурсов; потенциал SEB к органичному росту очень высок»,— считает президент группы.

dubinskiy