Можно ли назвать кризисным год, в который коллективы сотен и тысяч предприятий по всей стране как никогда прежде мужественно победили до этого казавшиеся невыносимыми трудности?
Дорогие друзья, поздравляем вас с приближающимися праздниками! И, разумеется, желаем вам счастья и успехов, которые всегда приходят к тому, кто к ним по-настоящему стремится.
Во вторую очередь разрешите уведомить вас о том, что следующий номер нашей газеты будет отдан в типографию только 17 января, следовательно, окажется в ваших руках 18-го, в понедельник.
Однако пусть ни вас, ни нас не пугает столь длительное расставание: время, как известно, только укрепляет хорошее и отсеивает надуманное. Поэтому разрешите выразить надежду, что мы снова встретимся, но уже другими. Вы, после каникул, обретете более ясное понимание того, когда и что вы хотите почитать. А мы, с аналогичного свойства представлением,— что и как для вас написать.
Если же коснуться планов редакции на следующий год, то мы можем отметить, что они, во-первых, есть, а во-вторых, будут реализоваться немного неожиданно, но последовательно. Поэтому кроме традиционных разделов мы порадуем вас новыми информационными продуктами.
Сообщив данную новость, совершенно невозможно умолчать о том, что же стало причиной ее появления. Это вы — наши читатели. Ваши информация, отзывы, советы и жесткая критика постоянно открывают перед нами новые горизонты собственной профессии. Поэтому большое спасибо всем, активно участвующим в развитии нашего творческого коллектива.
Хочется непременно вспомнить и о том, чем запомнился год уходящий. И, по нашему мнению, к нему совершенно неприменимо такое слово, как «кризис». Да, были и остаются в Украине проблемы с кредитами, выплатами зарплат, сбытом продукции, болезненным увольнением сотрудников.
Можно ли считать кризисным год, в который руководители и средние менеджеры компаний приняли больше сложных и правильных решений, чем за предыдущие пять лет?
Можно ли считать кризисным год, в который сотни и тысячи рядовых сотрудников, наплевав на угрозу увольнения, высказали руководителям свои мысли о том, как спасти подразделение, филиал, направление деятельности и были услышаны? Причем люди пошли на риск не для того, чтобы спаси себя, а ради коллег?
Думаем, у нас с вами не только одинаковые ответы на перечисленные вопросы, но и понимание того, что наличие денег не означает расцвет, а их дефицит — беспросветные времена.
Потеряв часть финансовых ресурсов, страна однозначно получила намного больше. Поэтому есть основания надеяться не только на новый этап взлета благосостояния в 2010-м, но и на то, что он будет использован нашим обществом и бизнесом намного более эффективно, чем прежний.
И в завершение позвольте еще раз пожелать вам крепкого здоровья, понимания и поддержки со стороны других людей. А также того, чтобы ваша деятельность не только приносила прибыль, но и ежеминутно создавала новые возможности и полезные эффекты как для вашего бизнеса, так и для рядом находящихся компаний. Что, в свою очередь, увеличит количество ваших друзей, готовых бороться за ваше благополучие, как за собственное!
Колонка редакции
