Кризис в строительной отрасли заставляет компании искать выход на другие рынки
В ноябре инвестиционно-строительная группа компаний «Герц» (Донецк) откроет представительство в г. Эрбиль — столице автономного региона Ирака Курдистана. А до конца года, возможно, появится и в Ливии.
По словам президента группы «Герц» Александра Ротова, компания планирует через два-три месяца завершить разработку своего первого проекта в Эрбиле — строительства общественного здания. «Сейчас мы видим один контракт, а в рассмотрении — еще несколько. Это пока общественное здание, но в наших планах — и жилая, и коммерческая недвижимость, весь спектр строительного рынка. Чтобы завершить проект, нужно подписать контракт. По сути, два-три месяца — и проект будет готов. Полагаю, через три-четыре месяца физически мы уже начнем работу»,— заявил господин Ротов. Он добавил, что пока речь идет о реализации проектов в рамках госзаказов. «Сейчас будем работать только на госзаказах. Тем более что политика их правительства — привлекать современные технологии через украинские компании»,— отметил Александр Ротов.
В начале марта 2009 г. Украинская строительная ассоциация (УСА) и Ассоциация строителей Курдистана (Kurdistan Constructors Union/Erbil Branch) подписали меморандум о сотрудничестве в строительной сфере. Иракская сторона предоставила украинским копаниям перечень объектов на общую сумму $1,172 млрд. для участия в их строительстве. Тогда глава совета директоров УСА Лев Парцхаладзе заявлял, что Ирак заинтересован в привлечении не только украинских стройкомпаний, но и украинских производителей строительных материалов. Потому что 70% украинского металла и 60% украинского цемента поставляются в Ирак не напрямую, а через другие страны.
Вчера представители Ирака предложили на рассмотрение еще ряд проектов. «Нам привезли еще три-четыре объекта, которые мы будем рассматривать. Планируем одновременно там ввести до 10 объектов. Там достаточно управлять проектом и привлекать местных низкоспециализированных работников, а на квалифицированную работу привозить своих людей»,— рассказал Александр Ротов. И добавил, что группа планирует до конца года открыть представительство в Ливии.
По данным Госкомстата, объем выполненных в Украине строительных работ в январе-сентябре 2009 г. сократился на 52,4% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г.— до 25,287 млрд. грн. При этом недавно министр регионального развития и строительства Василий Куйбида заявлял, что за последний год 1 222 стройкомпании прекратили свою деятельность, а около 100 тыс. строителей остались без работы. А те компании, которые остались на рынке, сократили свои объемы работ как минимум на 60-70%. По мнению игроков рынка, за рубежом украинские специалисты интересны тем, что стоимость нашей рабочей силы в разы меньше, чем, к примеру, большинства европейских стран. Но стоит отметить, что перспективы работы на зарубежных рынках будут для девелоперов с успешными проектами в Украине.
По словам директора проектной группы «Архиматика» Александра Попова, сейчас, когда найти инвестиции для проектов в Украине практически невозможно, выходом для многих строительных и девелоперских компаний могут стать проекты социальной инфраструктуры (больницы, школы, мосты) за рубежом. Другие виды недвижимости реализуются в ограниченном количестве. «Еще год назад украинские застройщики рассматривали зарубежные рынки для реализации в большинстве случаев объектов офисной, торговой и жилой недвижимости (из-за короткого срока окупаемости). Сегодня им выгоднее строить социальные объекты в таких странах, как Ирак, Марокко, Египет, а также Польше, Румынии, Венгрии, где более низкие требования к строительству, чем в Украине»,— объяснил «i» господин Попов.
«В данном случае рынок арабских стран немного похож на рынок Донецка: ценятся роскошь, оригинальность проекта. Именно поэтому, чтобы спасти капитал и удержаться на плаву, его вкладывают в перспективные проекты. Таким образом, на мой взгляд, развитие бизнеса отечественных компаний на арабских рынках, которые минимально затронул кризис,— перспективно. Также перспективны западные рынки — они более стабильны, что, несомненно, является дополнительным плюсом»,— резюмировала Татьяна Копылец, директор департамента реализации ИДК «Каскад».
