АМК оштрафовал птицеводов на 500 тыс. грн.
Вчера Антимонопольный комитет оштрафовал АОЗТ «Мироновский хлебопродукт» и ЗАО «Ориль-Лидер» за нарушение антиконкурентного законодательства на общую сумму 500 тыс. грн., хотя мог «стянуть» и 70 млн. грн. Комитет разрешил также первой компании купить 90% акций второй. По мнению конкурентов, на рынке это никак не отразится.
Не обнаружив коллективной монополии на отечественном рынке птицы, неугомонные представители АМК все же «выкопали» согласованные антиконкурентные действия среди птичников.
Напомним, что в конце прошлого года АМК заподозрил три компании — АОЗТ «Мироновский хлебопродукт», ЗАО «Ориль-Лидер» и ЗАО «Комплекс «Агромарс» — в коллективном монополизме на рынке охлажденного мяса птицы. Согласно ст. 12 Закона Украины «О защите экономической конкуренции», если общая доля не более трех компаний, которым на одном рынке принадлежат самые большие доли, превышает 50%, это свидетельствует о коллективном монополизме. Тогда же птицеводы ругались с антимонопольщиками по поводу охлажденной и мороженой курятины: в комитете эти рынки разделяют и считают доли субъектов на каждом отдельно, а птичники настаивают, что это один рынок.
Теперь антимонопольщики выяснили, что конкуренция на «птичьем рынке» процветает. По словам главного специалиста отдела исследований рынков АМК Евгении Гаврис, в 2004 г. доля АОЗТ «Мироновский хлебопродукт» на рынке замороженного мяса составила 6,5%, охлажденного — 16,07%; ЗАО «Ориль-Лидер» — 1,8% и 8,3%, а ЗАО «Комплекс «Агромарс» —1,35% и 13,2%.
Впрочем, блюстители конкуренции нашли другие нарушения антиконкурентного законодательства. В частности, при рассмотрении заявления на концентрацию АОЗТ «Мироновский хлебопродукт» и ЗАО «Ориль-Лидер» (заявление было подано около года назад.— Авт.) были обнаружены признаки антиконкурентных согласованных действий между этими компаниями, что и послужило поводом для комитетчиков начать соответствующее расследование. По словам г-жи Гаврис, осенью 2001 г. «Мироновский хлебопродукт» заключил договор о поставках на общую сумму 405 млн. грн., согласно которому «Ориль-Лидер» отгружал мироновцам мясо птицы. Договор действовал до 31 декабря 2004 г., а потом был подписан аналогичный — до 31 декабря 2005 г. на общую сумму 560 млн. грн. «Согласно договорам, цены на продукцию, которая поставлялась ЗАО «Ориль-Лидер», устанавливались на основании дополнительных соглашений между компаниями. При этом договоры не предусматривали никаких действий по регулированию отпускных цен, по которым «Мироновский хлебопродукт» будет реализовывать полученную продукцию»,— отметила г-жа Гаврис. Кроме этого, компаниями был подписан лицензионный договор на право использования товарных знаков — ТМ «Наша Ряба» и изображения курицы. Начиная с 2003 г., по словам представителя АМК, продукция ЗАО «Ориль-Лидер» реализовывалась под ТМ «Наша Ряба» через сбытовую систему «Мироновского хлебопродукта» и по ценам, определенным этой сбытовой системой. Общие «орилевские» объемы, которые компания поставляла мироновцам, за 11 месяцев 2005 г. составляли 99% произведенной ЗАО продукции. «Фактически две компании с 2003 г. выступали как один участник рынка. То есть была ликвидирована конкуренция между двумя субъектами хоздеятельности»,— заявила г-жа Гаврис. Общая стоимость активов и общие объемы реализации обеих компаний, по ее словам, превышают сумму EUR12 млн., при этом стоимость активов и общие объемы реализации каждого из участников концентрации больше суммы, эквивалентной EUR1 млн. Подобная концентрация требует соответствующего разрешения комитета (ст. 24 Закона «О защите экономической конкуренции».— Авт.), а субъекты попросить его забыли. За что и должны будут заплатить: «Мироновский хлебопродукт» — 350 тыс. грн., «Ориль-Лидер» — 150 тыс. грн.
Директор юридического департамента АОЗТ «Мироновский хлебопродукт» Елена Пивовар согласилась с обвинениями комитетчиков, перед этим трогательно отметив: «В первую очередь наши действия были направлены на развитие рынка, на потребителя…». Потом добавила, что с предложенной суммой штрафа обе компании согласны, и попросила не повышать штрафы до 10% выручки за последний отчетный год, что по закону АМК вполне может себе позволить. В свою очередь первый зампредседателя комитета Юрий Кравченко отметил, что сумма штрафа могла составлять десятки миллионов. Дескать, только благодаря тому, что компании признали свою вину и вообще всячески помогали АМК в его исследованиях рынка птицы, они не получили по максимуму. Потом, по просьбе «ЭИ», г-н Кравченко уточнил возможную сумму штрафа — 70 млн. грн.
Кстати, разрешение на концентрацию, точнее, на приобретение АОЗТ «Мироновский хлебопродукт», 90% акций компании «Ориль-Лидер» АМК по доброте своей таки выдал (вчера.— Авт.). Правда, по словам помощника предправления ЗАО «Комплекс «Агромарс» (ТМ «Гаврилівські курчата» — основной конкурент «Нашей Рябы») Станислава Денисюка, на рынке и на самой компании «Комплекс «Агромарс» это никак не отразится.
По предварительным данным Госкомстата, производство птицы в 2005 г. в убойном весе составило 450 тыс. т, импорт — 210 тыс. т, экспорт — 15 тыс. т. Общий фонд потребления — 636 тыс.т.
