В Украине побывал Йонас Риддерстрале — один из авторов знаменитых «Бизнеса в стиле фанк» и «Караоке-капитализма»
Да, побывал. Причем впервые. И 17 июня провел мастер-класс. «ЭИ» не берутся утверждать, что идеи бизнес-гуру потрясли слушателей — людей все больше серьезных и денежных. Но внимали с интересом, аплодировали и ломились за автографами. Видать проняло, или как теперь говорят «вставило».
Многое из того, что г-н Риддерстрале излагал в ходе встречи, легко найти в его книгах (и даже не только в них). «Мир меняется все время, и выиграет тот, кто сможет привлечь к себе внимание»; «Маркс оказался прав, мы стали собственниками основных средств производства — своих мозгов»; «берите на работу человека ради его отношения к делу, всему остальному можно научить»; «не пытайтесь подражать кому-то, делайте то, что лучше всех умеете делать именно вы» и т. д. и т. п.
Для чего же тогда 360 человек отправились слушать эпатирующего профессора Стокгольмской школы экономики? Как выразилась представительница компании RICH Strategy (организатор мероприятия) Анастасия Нанаева, «он промассирует нам мозги».
Нет, господа читатели, Йонас Риддерстрале не профессор. И даже не актер — хотя его умению «держать публику» можно только позавидовать. Он Шут. Шут в том древнем, легендарном, сказочном понимании. Правильный Король держал при себе Шута не для того, чтобы тот развеивал скуку и снимал стресс. А дабы «массировал мозги», заставлял взглянуть на происходящее под новым углом зрения. Вот это Йонас Риддерстрале делал блестяще. Так что по залу периодически прокатывалась волна смеха. Точнее, две волны: сперва тех, кто оценил шутку по-английски, потом тех, кто услышал синхронный перевод. Пример, вырванный из контекста лекции: «Джек и Джой пошли в один и тот же супермаркет с заданием купить штаны. Джек потратил 6 минут и $33. Результат Джой — 3 часа 26 минут и $876. Вывод: мужчины тратят в единицу времени больше денег, чем женщины».
Тему различия полов гость поднимал не раз. К примеру: «Женщины играют в мире все большую роль. Они становятся основной силой в бизнесе. А большинство компаний до сих пор продают им товары так, как будто женщины — это такие маленькие мужчины». Такие вот «перескоки» из области высокой теории к приземленной бизнес-практике — излюбленный ход профессора. Он много говорил о любви как об основной движущей силе, а потом вдруг выдал: «Если вы можете любить пуделя или шнауцера, неужели не сможете полюбить свою организацию или свой продукт?» Если кто не понял — это о модной ныне корпоративной культуре.
И еще о моде. Г-н Риддерстрале совсем не считает наличие у компании мощного интернет-ресурса конкурентным преимуществом: «Скажите, а если ваш офис снабжен туалетом, это тоже ваше конкурентное преимущество? Ваши конкуренты обходятся без туалета и все время ходят вот так (принял позу человека, которому очень хочется пи-пи)? Нет, без этого нельзя, но считать, что за счет этого можно заработать…». И еще на ту же тему. В Дании с 1982 г. монитор или жизнь датчан: сколько времени они на что тратят. Оказалось (вопреки ожиданиям), что к примеру сон или шоппинг «стабильны во времени». Зато все больше драгоценных минут жители датского королевства проводят в ванной и туалете. Потому что это — те немногие места, где человек с полным правом может побыть один. И богатые люди уже строят для себя «не туалеты, а целые римские бани с домашними кинотеатрами» и прочими «наворотами»… Вообще к этой санитарной теме гуру неравнодушен. Надо, говорит, время от времени менять привычки, дабы встряхивать себя. «Завтра, выходя из душа, попробуйте начать вытирать не то место, которое обычно, а какое-нибудь другое». Я, говорит, завтра уже буду в Стокгольме, и мне приятно будет думать, что 360 украинских руководителей этим утром стоят и думают, как им вытираться.
Но меня, т. е. автора этих строк, он не поймал — я и так каждый день вытираюсь по-разному…
Возвращаясь к теме Шута и Короля. Грамотный Король всегда выслушивал Шута. Но следовать его советам, или нет, решал сам. Это так, к слову…
