По словам советника, торговые сети работали в три смены, чтобы фасовать и доставлять в магазины продукцию. Они делали все, чтобы погасить пламя ажиотажа.
"Когда есть ажиотаж – контролировать цены трудно. Когда срочно нужно ввести продукцию, а транспорта нет то люди готовы платить любые деньги, чтобы привезти муку или сахар. И эта срочность влияла на цену", — говорит Дмитрий Шульмейстер.