Кабмин для оценки глав обладминистраций подготовил специальные KPI
Министр Кабинета министров Дмитрий Дубилет сообщил, что Кабмин для оценки деятельности глав обладминистраций подготовил специальные KPI
“Из этих KPI мы будем ежеквартально составлять рейтинг и привязывать к нему систему мотивации. В бизнесе или государственном секторе, составление KPI для менеджмента — это всегда непростая вещь. Но если в вашей системе присутствуют «однородные элементы» (то есть элементы, которые можно между собой сравнивать), то задача облегчается.
Вот несколько принципов, которые мы заложили в эту систему.
— Сформулировали показатели таким образом, чтобы все регионы могли «соревноваться» между собой. Обычно мы привязываемся к темпу прироста. Это позволяет сравнивать между собой регионы разных размеров и разной степени развития.
— Показателей не может быть много, желательно не больше 25-ти. Сначала у нас получилось около 100 критериев. Но тем, кого система измеряет, с таким было бы невозможно работать, пришлось чем-то жертвовать.
— Ясно, в показатели следует включать только те, на которые руководители ОГА имеют непосредственное влияние. Желательно, краткосрочное.
— Показатели должны постоянно обновляться на небольшой процент. С одной стороны, какие-то задачи могут становиться менее актуальными, с другой стороны, система должна быть постоянной.
А вот, собственно, сам перечень показателей:
— количество детей в возрасте от трех до пяти лет, охваченных дошкольным образованием;
— количество детей с особыми образовательными потребностями, охваченных инклюзивным обучением;
— расширение сети опорных учреждений общего среднего образования;
— организация подвоза учащихся в учреждения общего среднего образования школьным автобусом;
— количество детей-сирот и детей, лишенных родительской опеки, которых устроили в семейные формы воспитания;
— количество заключенных деклараций о выборе врача, который оказывает первичную медицинскую помощь;
— автономизация учреждений здравоохранения вторичной (специализированной), третичной (высокоспециализированной) и экстренной медицинской помощи;
— обеспечение компьютеризации и регистрации в электронной системе здравоохранения медицинских учреждений;
— уровень охвата прививками;
— протяженность автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых проведен капитальный ремонт, реконструкция;
— обеспечение принятия в эксплуатацию объектов незавершенного строительства коммунальной формы собственности, проектный срок реализации которых превышен на три и более лет;
— охват территории области территориальными общинами, которые имеют высокий и средний уровень состоятельности;
— суммарная мощность альтернативных источников энергии (электрической и тепловой);
— уровень инвентаризации земель региона государственной и коммунальной собственности;
— выполнение бюджетной программы «Государственный фонд регионального развития»;
— уровень использования средств дорожного фонда, предусмотренных для строительства, реконструкции, ремонта и содержания автомобильных дорог общего пользования местного значения, улиц и дорог коммунальной собственности в населенных пунктах;
— уровень поступлений налога на доходы физических лиц на одного человека наличного населения на 1 января предыдущего года;
— уровень выполнения доходов общего фонда сводного бюджета области;
— объем доходов сводного бюджета области;
— объем капитальных расходов сводного бюджета области;
— уровень поступления платы за землю (земельного налога и арендной платы);
— стоимость закупок в электронной системе закупок;
— открытые торги, которые принадлежат к сфере их управления;
— просроченная кредиторская задолженность по выплате заработной платы (с начислениями) работникам бюджетных учреждений, содержащихся за счет средств местных бюджетов;
Первое подведение итогов будет по результатам первого квартала. Так что начинаем забег!”, – сообщает Дмитрий Дубилет