Новости мира

Преимущества женщины-лидера на руководящих постах

Женщина-лидер в индустриях, где традиционно доминировали мужчины, имеет свои преимущества

Ребекка Рокфеллер, топ-менеджер iStockphoto, уверена в этом.

“Я опросила некоторых коллег, чтобы они помогли мне сформулировать, что отличает меня как женщину-лидера по сравнению с мужчинами на руководящих постах в нашей организации”, – приводит Business Insider слова Рокфеллер.

“И одна вещь, которую выделяли мужчины-коллеги, состояла в том, что я, будучи уверена в своих собственных навыках, в состоянии завоевать доверие других, без хвастовства. Таким образом, есть некоторый элемент спокойной уверенности, который я породила как женщина-лидер в нашей организации”, – призналась Рокфеллер.

Она пришла в Getty Images феврале 2003 г. и стала старшем вице-президентом через семь лет. В течение последующих лет она стала топ-менеджером в iStockphoto. Вот три главных свойства женщины-лидера, которые выделили коллеги Рокфеллер:

1. Социальная интуиция

“Женщины имеют прирожденные способности уделять внимание работе и вместе с тем замечать реакцию окружающих. Конечно, бывает, что мужчины тоже обладают такой способностью, но в целом женщины легче считывают эмоциональную информацию по выражению лица или языку тела. И женщина-лидер не зарывает этот свой талант в землю, а использует его, чтобы избежать возможных трудностей и создать сплоченную команду”.

2. Сочувствие

Рокфеллер приводит пример, когда руководитель может стать свидетелем того, что подчиненный не разделяет его идеи.

“Некоторые женщины, находящиеся на топ-позициях, могут испытывать опасения по поводу того, чтобы внимательно выслушивать доводы оппонента и его эмоциональную реакцию, им это может показаться проявлением слабости. Но правда состоит в том, что если вы хотите создать здоровую атмосферу в коллективе, вы должны выслушивать сотрудников. Это не означает, что надо обязательно указать на условия контракта или разрешить сотруднику нарушить их, но вы должны вести политику открытых дверей, которая способствует творческой атмосфере и процветанию бизнеса”.

3. Приход к консенсусу

“Я знаю, чего хочу как топ-менеджер iStockphoto или старший вице-президент eCommerce. Но я предпочитаю добиться консенсуса, сфокусироваться на результате и быть открытой для других идей. Я всегда имею свое определенное мнение, как решить ту или иную задачу, но я обнаружила, что, решая задачу коллективно с командой, я могу добиться лояльности и исполнения заданий с энтузиазмом и часто могу услышать то, что могло бы не всплыть, если бы указания направлялись сверху вниз”.

Роль женщин-руководителей в индустрии высоких технологий сильно изменилась, с тех пор как Рокфеллер начала работать в области технологий в начале 90-х. “В то время вы бы не встретили такого, что женщина руководит командой мужчин-разработчиков, но сейчас это встречается все чаще и чаще, и думаю, это здорово!” – сказала топ-менеджер iStockphoto.

kuznecov