Прежде чем начать свое дело, попробуйте разобраться в себе
Готовность к риску. Речь не об умении проиграть все накопления в казино или увлечении роуп-джампингом. Будущий владелец своего бизнеса не боится уволиться со стабильной работы или бросить престижный вуз, если понимает, что эта среда мешает состояться его планам. Билл Гейтс был отчислен со второго курса Гарварда – слишком увлекался программированием. Впрочем, через 34 года alma mater все же вручила ему диплом. К тому времени предприниматель уже много лет возглавлял список Forbes. Не менее рискованными были и поступки Стива Джобса, который не только забросил учебу, но и поссорился с акционерами и ушел из Apple.
Изобретательность. Или, как модно теперь говорить, «креативность». Потенциально успешный продукт – это необязательно революционное изобретение. Чаще всего это эффективное решение проблемы, которая стоит перед большим количеством людей. Умение увидеть такую проблему и дать ей простое решение – это и есть та «креативность», которая создает успех бизнесмена. До Facebook было несколько социальных сетей, каждая из которых создавалась для того, чтобы облегчить общение. Но только Цукерберг увидел, что социальная сеть может легко удовлетворить потребность каждого человека в обратной связи. Федор Тютчев писал: «Нам не дано предугадать, как слово наше отзовется». Теперь это легко узнать – достаточно посмотреть, сколько лайков и «расшариваний» у вашего сообщения и какие комментарии вам написали.
Коммуникабельность. Один из самых известных коучей по лидерству Томас Леонард говорил, что 50% нашего успеха зависит от окружения или от людей, с которыми мы общаемся. Хороший предприниматель отлично это понимает. Он умеет увлекать людей своими идеями, выстраивать отношения с партнерами и инвесторами. Со временем его социальный капитал становится финансовым.
Умение проигрывать. Вроде бы банальная фраза: «Без поражений нет побед». Но опыт провала иногда ценнее постоянных успехов. Это в Украине человек, проваливший проект, рискует получить клеймо «неудачника». Во многих бизнес-школах и инкубаторах ценят как раз тех, кто имеет опыт ошибок и кому не нужно подробно объяснять, чего делать не надо.
Умение делегировать. Основная задача предпринимателя – построение бизнеса. Здесь нужно уметь отличить главные задачи от второстепенных и делегировать все, что отвлекает от главной цели, на которой предприниматель и должен сконцентрироваться. Этим качеством отлично владеют Билл Гейтс и Рид Хоффман.
Здоровый скептицизм. Новое изобретение или новая услуга, какими бы замечательными они ни казались, не имеют никакого смысла, если не будут приносить деньги. Хороший бизнесмен всегда стремится увидеть, есть ли реальная модель монетизации той или иной идеи. Вот отличный пример предпринимательского скептицизма, который приводит бизнес-ангел Аркадий Морейнис: «Один знакомый инвестор задает начинающим предпринимателям, которые просят у него инвестиций, всего три вопроса: «Где здесь деньги? Зачем здесь я? Зачем здесь ты?».