Финансовые новости

Украинские банки вплотную и надолго взялись за заемщиков

Банкиры переходят к раннему реагированию на просрочки по кредитам

В 2011 году финансовые учреждения заработали на возврате проблемных активов порядка 0,9 млрд гривен, а по итогам 2012-го доход от возврата списанных активов достиг 1,66 млрд гривен. В основном на продажу выставлялись кредиты, выданные в благополучное докризисное время. Банкиры считают, что большая часть таких портфелей уже ушла с молотка, сообщает «Дело».

«В 2013 году подобных продаж будет меньше. Банки постепенно тем или иным путем решают вопросы по возврату проблемных кредитов, выданных в докризисный период. Они стали более требовательными и скрупулезными в отношении заемщиков. К тому же с рынка уходят крупные иностранные игроки, которые были основными продавцами таких портфелей», — считает зампред Индустриалбанка Маргарита Ладыженская.

Тем не менее до «очищения» банковской системы все еще далеко — новые продажи не заставят себя ждать. «Если по коллекторам не примут никаких законодательных изменений, то тенденция продаж сохранится. Ведь у банков есть только два варианта: либо продавать активы, либо списывать за счет резервов, или делать это 50 на 50», — отмечает зампред правления Еврогазбанка Роман Горбачев.

В зависимости от качества старые кредитные портфели будут продаваться с дисконтом 80—95%. К выдаче новых кредитов банкиры подойдут еще скрупулезнее. В принципе, это отчетливо видно и по нынешним темпам кредитования. В январе, к примеру, банки увеличили свой кредитный портфель всего на 0,4%. «В этом году банки будут активно решать вопросы усиления риск-менеджмента, внедрения скоринговых систем, раннего реагирования на просрочки», — говорит эксперт банковского рынка Игорь Шевченко.

Выстраивание полноценного бизнес-процесса «жизни» кредитов и центров ответственности внутри банков, по его мнению, в будущем приведет к сокращению продаж кредитных портфелей с такими огромными дисконтами. «Продавать будут лишь то, что экономически невыгодно держать на балансе. В остальных проблемных активах будет «война до победного». Для этого значительные усилия направляются и на усиление подразделений юридического сопровождения активных операций, IТ, специализированных call-центров, СБ и, главное, подразделений по работе с проблемными активами», — резюмирует эксперт.

kuznecov