Колонка редактора
Сегодня едва ли какой бизнесмен удивит рынок планами покорения периферии. Каждый мало-мальски уважающий себя столичный девелопер, ритейлер, страховщик, финансист или медийщик имеет бизнес-стратегию по продвижению в города с населением менее 500 тыс. человек.
И тенденции этой — пара лет отроду. Ведь до 2005 г. капитал аккумулировался преимущественно в Киеве. А в уходящем году движение капитала в регионы стало носить не только массовый, но и системный характер.
Причины происходящего очевидны. Во-первых — пресыщенность метрополии, во-вторых — рост потребительской способности провинций. В-третьих — менее затратное согласование проектов. А еще — растущая доходность инвестиций в регионы, неудовлетворенный спрос и невысокая конкуренция. Причины можно называть долго. Но не в них дело. Хотелось бы знать, что изменится.
Да что там… Очень хочется, чтобы в связи с активизацией строительства в одном небольшом областном центре живее начал развиваться бизнес друзей юности. Чтобы сестре — главбуху ночного клуба — достойно оплачивали труд. Чтобы племянница наконец-то устроилась на первую в своей жизни работу и стала специалистом. Конечно, всего этого нет в бизнес-планах каждого мало-мальски уважающего себя девелопера, ритейлера, страховщика, финансиста или медийщика. И не должно быть. Но в них заложены риски, связанные с непрозрачным землеотводом, получением разрешительной документации и коррумпированностью местной власти. И несмотря на это, капитал идет в регионы. Поэтому изменения в жизни моих родственников и друзей должны произойти.