Отечественные финструктуры продолжают сокращать персонал. В лучшем случае — меняют кадры
Несмотря на все признаки восстановления банковского сектора, отечественные финструктуры продолжают сокращать персонал. По данным НБУ, количество занятых в украинском банковском секторе за январь-сентябрь 2010 г. составило около 219,65 тыс. человек, а это почти на 20,9 тыс. (8,7%) меньше усредненного показателя за предыдущий год. В целом, по информации НБУ, численность сотрудников банковской отрасли за 2009-2010 гг. сократилось почти на 60 тыс. человек. Филиальная сеть банков Украины на протяжении 2010 г. сократилась на 247 офисов и по состоянию на 01.10.2010 г. насчитывала 846 штук.
«В посткризисный период рынок труда принадлежит не соискателю, а работодателю. Только если раньше банки действительно активно увольняли людей, то сейчас они просто меняют свой персонал на более квалифицированный»,— комментирует руководитель проекта finstaff.com.ua (компания по подбору кадров на банковском рынке) Сергей Мальцев. В ближайшее время, по его словам, финучреждения будут одновременно как увольнять сотрудников, так и набирать новый персонал, причем предпочтение будут отдавать наиболее продвинутым специалистам в своем деле. Эксперт отмечает наибольший спрос со стороны коммерческих банков на кадры по взысканию проблемной задолженности, тогда как кредитчики по-прежнему невостребованы.
«В 2010 г. мы незначительно увеличили количество персонала — а именно на 10%. Впрочем, менялся и остальной состав банка — но не количественно, а качественно»,— говорит председатель правления банка «Национальный кредит» (небольшой банк, находился под временной администрацией) Андрей Онистрат. По его словам, на 50% выросло число работников фронт-офиса, а также немного увеличилось количество кассиров, бухгалтеров и работников бек-офиса. Востребованными для банка «Национальный кредит» сейчас остаются юристы и в особенности программисты. Найти последних, по словам Андрея Онистрата, особенно тяжело, так как высококлассных программистов кризис никоим образом не затронул и они по-прежнему стоят дорого.
«С начала года численность персонала незначительно, но увеличилась. Банк преобразовывается не только количественно, но и качественно»,— говорит председатель правления другого небольшого банка — «Юнекс Банка» — Андрей Яцура. По его словам, часть команды не соответствовала новым задачам банка, поэтому были приглашены профессионалы с большим банковским опытом работы. Востребованными для «Юнекса» являются руководители региональных отделений и специалисты корпоративного и розничного сегментов. Впрочем, наем руководителей региональных отделений нетипичен для большинства банков и связан, как правило, с реструктуризацией бизнеса.
Естественно, прием сотрудников небольшими банками на общую картину численности персонала в банковской системе влияет мало. Определяющую роль здесь играют крупные финучреждения — преимущественно первая двадцатка банков, среди которых сейчас наращивают количество персонала немногие.
В «ОТП Банке», например, сокращения в основном были связаны с уменьшением филиальной сети. «Сейчас в банке работает 3380 активных сотрудников… Мы планируем в скором времени набор персонала для наших дочерних компаний (которые предоставляют сопутствующие продукты: факторинг, например, управление активами.— Авт.)»,— говорит руководитель HR-департамента Оксана Волошина. То есть в самом банке набора кадров пока не планируется. На текущий момент наиболее востребованными, по словам госпожи Волошиной, являются специалисты по разработке/продаже банковских продуктов, бизнес-аналитики, юрисконсультанты претензионно-исковой работы, эксперты по сопровождению корпоративных кредитов и сотрудники информационного центра.
«В 2010 г. мы сокращений не проводили, с начала года численность персонала банка выросла более чем на 300 человек. Планируется значительное увеличение штата в дальнейшем»,— поделилась директор по управлению персоналом «Альфа-Банка» (Украина) Татьяна Стрекаль. Как ни странно, банк заинтересован в привлечении специалистов по кредитованию, а также риск-менеджеров, аналитиков, специалистов по оформлению банковских операций.
Кстати, слияния в банковском секторе негативно отразятся на численности персонала. Пока свою кадровую политику в ходе слияния Укрсоцбанка и банка «Уникредит» две финструктуры не раскрывают, однако работники Укрсоцбанка, например, уже активно ищут работу в связи с ожидаемыми увольнениями.
В целом тенденция по замене кадрового состава продлится до улучшения условий работы банковского бизнеса, считает Сергей Мальцев. «Как только восстановится кредитование и улучшатся его условия (в частности, снизятся процентные ставки по кредитам), банки сразу же начнут активно набирать персонал»,— говорит Сергей Мальцев. В этом случае соискатели наконец смогут диктовать свои условия банкам. Правда, по прогнозам господина Мальцева, это произойдет только в 2012 г.