Как стало известно «ЭИ», экс-глава секретариата президента Олег Рыбачук инициировал создание холдинга, в который войдут Ощадбанк и «Укрпочта». Для государства объединение госбанка и почтового ведомства — возможность получить вкусный объект для приватизации, для Ощадбанка — способ подавить желание почтальонов стать третьим госбанком.
Для «Укрпочты» объединение с госбанком будет означать практически полную утрату самостоятельности. Для Ощадбанка «женитьба на почтальонше», пусть даже и вынужденная, это шанс получить ресурсы возможного конкурента во многих секторах финансового рынка. «Укрпочта» уже сейчас предоставляет ряд околобанковских услуг: проводит денежные переводы, может менять валюту, производить получение и прием банковских платежей, выплату и доставку пенсий, продажу страховых полисов, осуществлять потребительское кредитование, обслуживание карт НСМЭП. Если учесть, что значительная часть отделений Ощадбанка находится в одном помещении с Укрпочтой, — выгода от слияния для госбанка налицо. Генеральный директор почтового ведомства Игорь Кравец вчера для комментариев был недоступен. Обсудить с «ЭИ» перспективу создания холдинга Ощадбанк-Укрпочта согласился первый заместитель председателя правления госбанка Андрей Пышный (на фото).
— На каком уровне обсуждается возможность объединения «Укрпочты» и Ощадбанка?
— Пока на уровне экспертов. Сейчас многие говорят о том, что между двумя госучреждениями началась нездоровая конкурентная борьба. Поэтому мы рассматриваем возможность объединения этих двух госпредприятий.
Но это вопрос не одного дня — нужно изучить опыт создания почтовых банков в других странах. Чтобы принять решение об объединении, нужна поддержка первых лиц государства.
— Какой смысл в создании холдинга для Украины?
— Во-первых, это поставит точку в вопросе стратегии развития этих двух государственных учреждений. По нашему мнению, эти стратегии должны как минимум не противоречить друг другу. Во-вторых, государству объединение «Укрпочты» и Ощадбанка даст ликвидный объект: разветвленная филиальная сеть и колоссальный финансовый потенциал — отличная синергия.
— Но «Укрпочта» – это же стратегический объект. Получается, что после объединения на приватизации Ощадбанка можно будет поставить крест?
— Если говорить о чисто почтовых функциях, то этот вопрос подлежит обсуждению. На самом деле нужно взять матрицу функций, которые покрывает «Укрпочта» и которые покрывает Ощадбанк, а затем определиться, в каких областях эти компании могут быть объединены, а какие обязанности нужно выводить в отдельные подразделения. Безусловно, госбанк не будет заниматься рассылкой бандеролей…
— То есть почтовая служба — отдельно, а все финансовые подразделения – в холдинг?
— Конечно. В мире есть опыт реформирования почты в крупные банковские структуры.
— А с «Укрпочтой» ведется диалог?
— Я не могу утверждать, что с Укрпочтой у нас ведется диалог по этому поводу. Говорить о том, что Ощадбанк сейчас плотно занимается проектом объединения с Укрпочтой, — нельзя.
— На Ваш взгляд, кто может возглавить такой холдинг, если его создание состоится – банкир, почтальон или независимое лицо?
— Я думаю, что это должен быть банкир, чтобы развивать финансовую функцию холдинга как более ликвидную. Но я хочу еще раз отметить, до того как встанет вопрос о главе холдинга, мы должны еще пройти большой путь и решить гораздо более важные и принципиальные вопросы.
— Какие именно?
— Например, какая часть «Укрпочты» будет выделена в отдельное подразделение, что произойдет с ее филиальной сетью, как долго будет проходить процесс трансформации, как долго будет происходить объединение, что будет со 120 тыс. сотрудников почты, какой окажется организационно-правовая форма холдинга… До объединения еще далеко.