Росгосстрах намерен приобрести в Украине компанию по страхованию жизни. Сейчас российская группа владеет украинской СК «Провідна»
Росгосстрах намерен приобрести в Украине компанию по страхованию жизни. Сейчас российская группа владеет украинской СК «Провідна». Компания заявляла о намерении выйти в лайфовый сектор страхования еще в начале 2008 г. Рассматривалась как возможность покупки, так и создания лайфовой СК.
По словам зампреда правления СК «Провідна» Вячеслава Черняховского, который возглавит направление по страхованию жизни, сейчас рассматривается несколько возможных претендентов на покупку. «Крупной СК, работа которой совпадала бы с нашей стратегией, мы пока не видим, а покупать компанию, чтобы потом перестраивать все бизнес-процессы внутри, было бы неправильно. Поэтому мы либо найдем компанию со схожей стратегией, либо купим малоизвестную компанию»,— рассказал он «і».
При этом основной акцент в продвижении продуктов новой компании будет сделан на агентскую сеть — как ту, что уже существует у СК «Провідна», так и на новых специалистов, которых будут готовить для продажи исключительно лайфовых продуктов. Одним из преимуществ новой СК станет широкая филиальная сеть компании — 410 офисов по Украине. Кроме этого, компания планирует наладить банковский канал продаж лайфовых продуктов. «Но работа с банками будет проводиться в зависимости от того, как банки преодолеют возникшие сейчас трудности»,— отметил господин Черняховский.
Сумма, которую планируется выделить на приобретение компании, не разглашается. Согласно планам, сделка должна быть закрыта в ближайшее время. «Учитывая то, что происходит сегодня на рынке,— загадывать не хотеться. Хотелось бы закончить до конца года»,— рассказал Вячеслав Черняховский.
По мнению участников рынка, выбор компании и ее стоимость будут зависеть от того, намерены ли они сразу получить долю лайфового рынка или развивать компанию с нуля. «Акции страховых компаний подвержены таким же колебаниям, как и акции любых других эмитентов. Сегодня стоимость компаний падает, поэтому купить компанию или юрлицо, имеющее лицензию, дешевле, чем это стоило вчера»,— уверяет Галина Третьякова, предправления СК «ПРОСТО-страхование. Жизнь и пенсия».
А вот по мнению Наталии Невядомской, предправления СК «ИНГО-Жизнь», сейчас не самое успешное время выхода на рынок. «Я думаю, они покупают компанию, потому что такова стратегия, утвержденная ранее, и они ее придерживаются. Это долгосрочная инвестиция, и в перспективе она окажется очень выгодной», — считает она.
Кроме того, акционеры «Провідної» изучают вопрос создания в Украине негосударственного пенсионного фонда. В 2004 г., когда был принят закон «О негосударственном пенсионном обеспечении», между страховщиками и НПФ возник конфликт, поскольку страховщиков фактически выбросили из системы накопительного пенсионного обеспечения, оставив им возможность участия в системе только путем предоставления участникам НПФ пожизненных аннуитетов по окончании периода накопления. В последнее время многие СК заинтересовались созданием НПФ, особенно в свете допуска фондов ко второму уровню пенсионной реформы, а значит, к пенсионным отчислениям всех работающих граждан до 40 лет.
Но сам по себе НПФ не представляет для учредителя никакой выгоды, если компания не владеет администратором пенсионного фонда либо КУА, которые и занимаются инвестированием и распределением прибыли или убытка по счетам вкладчиков и получают комиссию. «Нелогично создавать НПФ без создания администратора или КУА. Возможно, они создадут эти обслуживающие компании позже, но учитывая сегодняшнюю ситуацию на фондовом рынке, создание НПФ не вполне обосновано»,— отметила госпожа Невядомская. А по словам Галины Третьяковой, смысл создания НПФ в том, что после накопления суммы участник может купить аннуитет в лайфовой СК.